• 오늘, 나에게서
  • 2017 회계 연도 (HEISEI 29) 재무 제표
  • 사무실 직원
  • 새로운 회사 "Nekorico"시작
  • 영업 활동

  나는 그것에 대해 이야기하고 싶습니다

2017 재무 결과

• 이제 "2017 재무 결과"에 대해 이야기합시다
• 2017 회계 연도의 통합 판매는 2,8533 조 엔이었습니다 연료 비용 조정의 증가와 재생 가능한 에너지 부과 및 보조금의 증가로 인해 수익은 이전 회계 연도에 비해 249 억 9 천만 엔 증가했습니다
• 통합 운영 이익은 1285 억 엔에 도달했습니다
• 우리는 증가 또는 감소하는 주요 요인을 설명 할 것입니다 As a result of the delayed period, the 25 billion yen income and expenditure has deteriorated as the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in 차이 차이 차이 차이 차이 차이 차이 차이의 차이 차이 차이의 차이 차이의 차이 차이의 차이 차이 차이의 차이 차이 차이의 차이 차이 차이의 차이 차이 차이의 차이 차이의 차이 차이의 차이 차이에서 차이에서 차이에서 차이에서 차이에서 차이에서 차이에서 차이에서 차이에서 차이에서 차이에서 차이에서 차이에서 차이 차이 시키시시키는 것은한다 difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference in the difference 차이 차이 차이 차이의 차이 차이의 차이 차이의 차이 차이 차이의 차이 차이 차이 차이 차이 차이 차이 차이 차이 차이 차이 차이 차이
• 반면에, 기간의 지연 외에 다른 요인, 회계 연도 초 이후 진행된 250 억 엔의 효율성 개선이 증가하고 JERA와 같은 제휴사의 이익이 증가함에 따라 320 억 개의 Yen의 수익이 증가했습니다
• 결과적으로 이익은 70 억 엔 증가했습니다
• 지연을 제외한 이익은 약 1,470 억 엔, 약 320 억 엔으로 증가했습니다
• 다음, 2018 회계 연도에 대한 수입 예측이 있습니다
• 통합 판매, 판매 된 전기량이 감소하지만 연료 비용 조정의 증가로 인해 295 조 엔으로 증가 할 것으로 예상됩니다
• 통합 운영 이익은 연료 비용 및 기본 비용 개선과 같은 그룹 전체의 이니셔티브로서 판매 된 에너지 금액의 감소에도 불구하고 1,350 억 엔으로 증가 할 것으로 예상됩니다
• 기간 편차를 제외한 이익은 1,500 억 엔의 비즈니스 목표에 도달 할 것으로 예상됩니다
• 다음, 배당금이 있습니다
• 2017 회계 연도에 따르면, 우리는 중기에서 장기 재정 상황 및 비즈니스 환경을 고려하여 주당 20 엔을 지불 할 계획이며, 우리가 계속 노력하고있는 소득과 지출을 개선하는 것 외에도 주당 20 엔을 지불 할 계획입니다
• 2018 회계 연도의 배당 예측은 연간 주당 40 엔으로 계획되며, 이는 2017 회계 연도 말이 계속 될 수있는 수준입니다
• 그룹은 계속해서 비즈니스 효율성을 촉진 할뿐만 아니라 수익을 확대하기 위해 노력하고 고객, 주주 및 사회의 신뢰와 기대를 충족시키기 위해 노력할 것입니다

참조 1

• 2017 (Heisei 29) 재무 결과 설명 자료 [PDF : 1,624 KB]

사무실 직원

• 다음, 임원 문제에 대해 이야기하고 싶습니다
• 회사는 4 월 1 일에 새로운 임원 구조로 이사했으며 오늘, 우리는 6 월 27 일에 개최 될 정기 주주 총회에서 승인을 구할 이사를위한 후보자를 결정했습니다 그래서 우리는 설명하고 싶습니다
• 이 이사 직원의 책임에서 우리는 경영 문제를 신속하고 정확하게 해결하고 적절한 비즈니스 실행 감독을 포함하여 거버넌스를 완전히 입증 할 수있는 입장을 가지고 있습니다
• 이사 수는 12 세가되며 이전과 동일합니다 9 명의 직원이 담당하고 3 명의 신입 사원이 담당합니다
• 이사의 새로운 후보는 모두 회사의 관리를 완전히 취할 수있는 인적 자원이며, 이전에는 다양한 문제를 해결하고 회사의 경영진으로서 비즈니스 운영을 수행하는 데 탁월한 기능을 제공 할 수있었습니다 Onoda는 또한 CEO로 임명되었습니다
• 새로운 관리 구조 하에서, 우리 회사는 안정적인 공급의 변하지 않는 임무를 계속 계속할 것이며, 시간의 변화에 대한 시선으로 새로운 가치를 창출하여 추가 개발을 달성 할 것입니다

참조 2

• 임원 직원 등

새로운 회사 "Nekorico"시작

• 다음으로, 에너지 서비스 제휴로 설립 된 새로운 회사에 대해 이야기하고 싶습니다
• 올해 2 월, 우리는 회사와 인터넷 이니셔티브 주식 회사, 새로운 회사를 위해 공동으로 설립 될 것이라고 발표했으며 회사 이름은 "Nekoriko"로 선정되었으며 오늘 우리 사업을 시작했습니다
• Nekorico는 IoT 서비스를 처리하는 비즈니스를위한 플랫폼을 제공하는 회사이며 이번 9 월 "Necolico Home+"라는 서비스를 시작할 계획입니다
• 이 "Necolico Home+"는 최신 IoT 기술을 사용하여 가정용 전기 사용, 실내 온도 및 습도와 같은 일상 생활에 대한 다양한 데이터를 수집하고 실시간으로 데이터를보고 통신 앱 "라인"을 사용하여 집을 운영 할 수있는 플랫폼입니다
• "Necolico Home+"를 통해 새로운 서비스를 제공하는 비즈니스는 자체적으로 플랫폼을 구축하지 않고도 짧은 시간 내에 서비스를 시작할 수 있습니다
• 우리는이 "Necolico Home+"를 사용하여 고객의 삶을보다 편리하고 편안하게 만드는 서비스를 제공 할 것입니다

Nekoriko LLC 홈페이지

영업 활동

• 다음으로 판매 활동에 대해 이야기하고 싶습니다
• 전기 및 가스를 포함한 에너지 서비스 경쟁은 자유화가 시작된 이후 급격히 발전해 왔으며, 우리는 그것이 미래에 더욱 심각해질 것이라는 것을 알고 있습니다
• 그리고 우리는이 소매 시장에서도 고객이 회사를 계속 선택할 수 있도록 세 가지 기둥을 사용하고 있습니다
  • 툰코 무협 지역의 고객을위한 새로운 서비스
  • 주로 수도권 전기 사업의 확장
  • 가정용 가스 등

  우리는이 세 가지를 영업 전략의 주요 문제로 계속 배치하고 있으며 노력을 더욱 강화하기 위해 노력하고 있습니다

• 우리는 미래에 다양한 산업의 회사와의 파트너십을 통해 툰코 무협 지역의 고객에게 서비스를 계속 확장 할 것이며, 주로 대도시 지역의 가스 판매 및 전기 판매를위한 새로운 목표를 설정할 것입니다
• 첫째, 우리의 목표는 가스를 가구 사용 등에 판매하는 것입니다
• 작년 가스 소매 자유화의 첫해 인 작년은 첫해에 10 만 계약을 달성했으며 4 월 19 일 현재 약 117,000 개의 계약을 받았습니다
• 고객은 가격 절약 및 유틸리티 청구서 지불 능력과 같은 가스 및 전기를 포함하는 포괄적 인 서비스의 혜택에 대해 호평을 받았습니다 올해 2 월 이후, 가스 판매 직원의 수는 약 30에서 약 110 명으로 증가했으며 고객에게 직접 설명하는 영업 활동을 수행하고 있습니다
• 또한, 오늘 발표 한 KDDI와의 영업 파트너십을 포함하여 다양한 판매 채널을 다각화함으로써, 이전 목표보다 3 년 앞서 3 년 앞서 목표를 옮기고이 회계 연도 내에 200,000 개의 항목 계약에 도달하는 것을 목표로합니다
• 다음으로, 우리의 목표는 "대도시 지역의 전력 판매"입니다
• 4 월 11 일 현재, 우리는 도쿄 대도시 지역에서 약 210,000 건의 전기 판매 계약을 체결했으며 약 2 년 동안 200,000 계약의 즉각적인 목표를 달성 할 수있었습니다
• 우리는 이것이 도쿄 판매 부서의 직접 판매 외에도 비즈니스 재단이 부족한 도쿄 대도시 지역의 비즈니스 확장의 결과라고 생각합니다 우리는 주로 도쿄 영업 부서의 직접 판매와 함께 다양한 경로를 사용하여 다이아몬드 전력을 통한 도매 전기 판매 및 파트너 회사와의 전용 계획을 포함하여 비즈니스를 개발합니다
• 이번 달, 우리는 CD Energy Direct를 설립하여 Osaka Gas와 회사가 보유한 관리 리소스와 노하우를 모아 고객에게 제공 할 수있는 서비스의 범위와 가치를 높였습니다
• 메트로폴리탄 지역은 시장 규모가 크고 높은 성장 잠재력을 가진 매력적인 시장이므로, 우리는 그 어느 때보 다 수도권 지역에서 비즈니스를 확장하는 것을 목표로 할 것입니다
• 따라서 메트로폴리탄 지역의 전기 판매와 관련하여 CD Energy Direct를 포함한 전체 그룹은이 회계 연도에 30 만 개의 품목에 대한 새로운 목표를 설정할 것입니다
• 마지막으로 캔자이 지역의 전기 판매에 대해 이야기하고 싶습니다
• 우리는 툰코 무협 지역에 가입 한 기업 고객의 요청에 대한 응답으로 Kansai 지역에서 전기를 이미 판매하기 시작했습니다
• 앞으로, 우리는 도쿄 대도시 지역의 영업 활동에서 얻은 지식을 활용하여 파트너 회사를 가속화 할 것이며, 이번 달에는 캔자이 지역에 영업 직원을 임명하는 것을 포함하여 영업 구조를 강화하고 칸사이 지역에서 비즈니스를 확장하기 위해 더욱 활발하게 활동할 것입니다
• 우리 회사를 둘러싼 경쟁 환경은 점점 더 가혹 해지고 있지만 툰코 무협 지역뿐만 아니라 도쿄 대도시에서도 우리를 선택하기 위해서도 칸사이 지역에서도 고객의 요구를 충족시키는 고 부가가치 서비스를 제공 할 것이며 "가격"과 "서비스"에 대한 총 가치를받을 것입니다
• 그게 전부입니다

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