• 이것은 Katsuno입니다 나는 오늘 CEO로 임명되었습니다 주요 감독으로 임명 된 후, 나는 다시 한 번 내 책임의 무게를 느낍니다
• 오늘, 나에게서
  • "대통령이되는 것에 대한 나의 생각과 생각"
  • "7 월 1 일자 인적 자원 변경"
  • "이번 여름의 전원 공급 장치 및 수요 전망"

  나는 그것에 대해 이야기하고 싶습니다

대통령이되는 것에 대한 나의 생각과 생각

• 전 대통령 하의 미즈노 하의 추부 툰코 그룹은“모든 에너지 관련 요구를 충족시키고 계속 성장하는 회사 그룹”이되기 위해 그것을 실현하는 데 꾸준히 진전을 이루었습니다
• 나는 또한 툰코 Electric Power Group을 더욱 성장시키는 것을 목표로하며, 모든 사람의 지원으로 당신의 기대를 충족시키기 위해 최선을 다할 것입니다
  대단히 감사합니다 　　　
• 이제 우리 회사를 둘러싼 환경은 동부 일본 대지 지진 이후 극적으로 변화했으며, 지진 이후 4 년이 넘게 전국의 원자력 발전소가 계속 다시 시작할 수 없었습니다
• 또한, 전기 시스템 개혁의 첫 단계는 올해 툰코 전기 관리 촉진 조직인 운영을 시작했습니다
• 두 번째 소매점 인 두 번째 할부가 시작될 예정이며 5 년 후, 전송 및 유통 사업의 법적 분리의 세 번째 할부가 구현 될 것입니다
• 또한 전기뿐만 아니라 가스 시스템 개혁이 동시에 수행되고 있으며 에너지 산업은 현재 역사적인 전환점에 있습니다
• 이러한 주요 변화 가운데서, 우리 회사는 수동적이어야하는 것이 아니라 변화를 일으켜야하며, 우리는 나 자신을 포함한 우리의 경영진이 새로운 아이디어로 새로운 "새로운 툰코 전력 회사"를 만들기 위해 직원들과 협력하기를 희망합니다
• 반면에, 우리가 계속 보호해야 할 중요한 것들이 있습니다 우리의 사명은 "에너지를 안전하고 안정적이며 저렴하게 제공함으로써 고객 및 지역 사회와 함께 개발하는 것"입니다
• 툰코 회사로서 지금까지 우리가 보유한 안정적인 공급의 사명의 감각은 회사를 위해 지속적으로 건설 한 부동산이며, Mita와 Mizuno 에서이 부동산을 계속 가져 와서 미래를 위해 계속 보호 할 것입니다
• 우리는 도쿄 툰코 회사와의 포괄적 인 얼라이언스, 프리 포트 LNG 프로젝트 및 새로운 툰코 회사의 인수를 포함하여 성장 전략을 실현하기위한 다양한 근거를두고 있으며, "우리가 변화에 필요한 것과 보호에 필요한 것을 보존하는 것"을 보존하고 성장 전략을 실현하기 위해 다양한 토대를 실천했습니다
• 이러한 토대는 구체적인 결과를 초래하기 위해 구현되어야하며 툰코 지역 및 툰코 지역, 국내 및 국제 또는 전기 및 가스와 같은 지역에서 꾸준히 발전해야합니다
• 우리는 성장 전략을 실현하고 고객, 주주 및 투자자 및 직원과 결과를 공유하여 기업 가치를 높이고 싶습니다
• 우리가 성장 전략을 계속 발전시키면서 Chubu Electric Power Group을 지원하고 육성 한 Chubu 지역은 미래에 우리를위한 기초로 남아있을 것이며, Chubu 지역과 함께 계속 발전하기 위해 계속 노력할 것입니다　　　　　　
• 나는 대통령이되기위한 세 가지 열망을 표현하고 싶습니다
• 첫째, 첫 번째 포부는 "새로운 역동적 인 툰코 전력 그룹을 만드는 것"입니다
• 우리는 미래의 비즈니스 환경의 가속화가 툰코 Electric Power Group이 크게 발전 할 수있는 기회라고 생각합니다
• 전력 시스템 개혁에 대응하려는 부문 적 노력은 다음과 같습니다
  발전 부문은 성장 전략을 구현하여 글로벌 관점에서 경쟁력을 더욱 향상시킬 것입니다
  소매 부서는 고객의 관점을 취하고 상상력을 초과하는 서비스를 생산하고 제공하는 것입니다
  전송 및 분배 부문은 새로운 툰코 전송 및 전송 분리의 새로운 프레임 워크에서보다 효율적인 안정적인 공급을 달성 할 것입니다
  등 그리고 각 부서는 적극적으로 작동합니다
• 전기 시스템 개혁의 주요 변화에도 불구하고, 우리는 저렴한 에너지를 안전하고 안정적인 방식으로 안전하고 안정적인 방식으로 협력하여 저렴한 에너지를 안전하고 꾸준히 전달하기 위해 함께 협력 할 것이지만, 비즈니스 환경이 극적으로 변화하는 상황에서는 각 직원과 각 직장이 항상 높은 목표를 설정하고 각각의 문제를 해결하는 것이 중요합니다
• 관리자로서 회사의 분명한 미래 비전
  직원들은 확실한 이해 후 새로운 아이디어로 큰 도전을 할 것입니다
  현장을 이끌고있는 사람은 각 직장의 활력을 불러 일으킬뿐만 아니라 직장에주의를 기울여 서로 협력하여 서로를 자극하기 위해
  우리는 그러한 직장을 만드는 것을 목표로합니다
• 나는 회사 전체가 조직이 수평 및 수직으로 서로를 자극 할 때 역동적 인 감각을 만들 수 있다고 생각하며, 나의 임무는 "새로운 역동적 인 툰코 전력 그룹을 만드는 것"입니다
• 저의 두 번째 야망은 점점 더 많은 관리 문제에 대한 응답으로 "현장에서의 내 경험을 사용하고 직원들을 이끌고 직원을 이끌어내는 것"입니다
• 현장에서의 내 경험에서 항상 현장에 대한 답이 있습니다
• Heisei 시대의 시작 부분에서 발전 및 변전소와 관련된 유지 보수 및 유지 보수 작업에 관여했을 때, 나는 고급 분해 속도 및 검사 및 부품을 교체하는 방법으로 전환했지만 운영 및 악화를 기반으로 비용 절감 및 품질 개선을 모두 달성했습니다 이것이 조건 모니터링 및 유지 보수라고합니다
• 이 경험은 "답변은 지상에서 이용 가능하다"는 나의 믿음의 기원이다
• 동일하게 영업 부서에 적용됩니다 소매의 완전한 자유화를 통해 고객이 우리를 선택하기 위해서는 고객에게 어떻게 전달할 것인지 끊임없이 묻고 물어봐야합니다
• 답변은 고객, 즉 고객과 상호 작용하는 "판매 사이트"의 최전선에 있다고 확신합니다
• 우리는 고객의 주머니에 뛰어 들고 고객의 요구를 포착하며 에너지의 경계를 초과하는 세부 서비스를 제공하고 에너지의 경계를 초과하며 기대치를 초과하는 상세한 서비스를 제공하고자합니다
• 세 번째 열망은 전기 산업이 본격적인 경쟁 시대에 들어서면서 회사의 성장을 가속화하기 위해 "승리하기로 결심해야한다"는 것입니다
• 이기려면 이니셔티브를 취하고 도전에 도전해야합니다
• 물론, 우리는 때때로 실패하지만 실망하지 않고, 높은 목표를 세우고, 다음 단계를 밟고, 계속해서 시도하고, 승리에 대한 특별한 결정을 내릴 것입니다
• 그리고 다시, 승리에 대한 답은 "온라인"에 있습니다 전체적으로, 우리는 항상 경쟁을 의식하고, 한 단계 또는 반 단계 일지라도 다른 회사들보다 한 걸음 앞서가 될 수있는 방법을 확인하기 위해 우리의 지혜를 계속 사용할 것입니다
• Chubu Electric Power Group은 경쟁력을 강화하고 수익 기반을 확장하기 위해 계속 지칠 줄 모르는 과제를 계속할 것이며, 품질과 서비스를 개선하고 각 역할을 수행하기 위해 노력하고 고객의 신뢰를 얻기 위해 노력하는 동시에 모든 단일 작업이 고객과 연결되어 있다는 인식을 통해 품질과 서비스를 개선하기 위해 노력할 것입니다
• 이것은 나의 세 가지 열망입니다
• 다음으로, 우리는 가장 중요한 문제인 Hamaoka 원자력 발전소에 대해 이야기하고 싶습니다
• 원자력 발전은 국가 기본 에너지 계획에서 중요한 기준 부로 전원으로 분명히 위치하고 있으며, 우리는 기본 전제로 안전을 통해 안정적인 공급, 경제적 효율성 및 환경 보존을 달성하기위한 필수 전원이라고 생각합니다 참고 : 안전 + 에너지 안보, 환경 보존, 경제
• 또한 제조 산업이 집중되고 특히 업계에서 툰코 지역의 고객은 중간 내지 장기 생산 계획을 계획 할 때 안정적인 저렴한 전기 요금 수준을 유지할 것으로 예상됩니다 이 수요를 충족시키기 위해서는 원자력 발전을 사용하는 것이 필수적이며, 이는 원유 가격 등의 영향을받을 가능성이 적습니다
• 우리는 하마오카 원자력 발전소의 안전을 개선하기위한 심각한 조치를 취할 것이며, 재난 예방 시스템 개선, 교육 강화 및 지방 정부와의 협력 강화와 같은 소프트 조치를 향상시킬 것입니다
• 또한, 국가 규제 요구 사항을 충족시키기 위해, 우리는 자발적으로 지속적으로 원자력 안전을 향상시키기 위해 "거버넌스 강화", "위험 관리 강화"및 "위험 커뮤니케이션 강화"에 중점을 둔 이니셔티브를 구현할 것입니다
• 우리는 지역 사회를 포함한 모든 사람들에게 이러한 노력을 설명하고 가능한 많은 사람들이 양방향 의사 소통을 통해 그들을 이해하도록 보장하기 위해 계속 협력 할 것입니다
• 나는 대통령이되는 것에 대한 나의 생각을 설명했다
• 우리는 모두 툰코 Electric Power Group을 계속 지원하고 지침을 제공하도록 요청합니다 　　　

직원 취급 직원 변경

• 다음으로, 우리는 7 월 1 일자 직책에 대한 인원 변경에 관한 핵심 사항에 중점을 둘 것입니다
• 올해 포지션으로의 양도 수는 1,743 명으로 작년 회계 연도를 능가했으며, 독특한 특징은 올바른 직원이 전체 소매 자유화 및 툰코 시스템 개혁과 같은 관리 문제를 충족시키기 위해 올바른 직책에 배정되었다는 것입니다
• 또한, 주요 관리 문제로 위치한 여성의 역할에 대한 여성의 참여를 촉진하기 위해 올해 우리는 여성 직원들도 적극적으로 홍보했습니다
• 이 양도에서 1 ~ 5 명의 여성 직원은 영업 사무소 관리자, 전선 관리자가 될 것이며, 결과적으로 여성 직원은 총 5 개의 영업 사무소의 영업 사무소 관리자가 될 것입니다
• 우리는 여성 직원이 열심히 일하도록 장려하기위한 노력을 계속해서 홍보 할 것입니다

참조

• 7 월 1 일자 직원의 인원 변경 (7 월

결론

• 음, 7 월은 다음 주에 시작되며 여름은 시작됩니다 올 여름 전기 공급 및 수요와 관련하여 8 월 최대 3 일 평균 전기의 예비 비율은 92%이며, 8%의 예비 비율을 보장 할 것으로 예상됩니다 이는 안정적인 공급에 대한 지침입니다
• 이번 여름에 정부는 수치 적 목표없이 전기를 절약 할 것을 요청 했으므로 고객은 합리적인 한도 내에서 전기를 절약하기위한 조치를 계속 요구합니다
• 고객을 절약하는 데 협력하면서 회사는 발전소 및 변속기 및 변전 시설을 검사하고 유지 관리하여 고객에게 안정적인 전기를 달성하도록 노력할 것입니다
• 그게 전부입니다

참조

• 이번 여름 전원 공급 및 수요 전망에 관해 -

위