• 오늘, 나에게서
  • 금융 회계 연도 2014
  • 2015 "관리 목표"
  • 사무실 직원

  나는 그것에 대해 이야기하고 싶습니다

회계 연도 개요

• 통합 판매와 관련하여 전기 사업의 전기 판매량은 감소했지만 전기 가격도 증가했습니다
  연료 비용 조정으로 인한 조명 전기 요금의 증가 외에도 다른 비즈니스의 에너지 사업의 매출도 증가하여 31036 조의 매출이 증가했으며, 이는 전년도에 비해 2614 억 엔의 '수익'증가를 증가 시켰습니다
• 통합 운영 이익 및 손실은 연료 가격 상승으로 인한 연료 비용의 증가로 인한 것이었지만 전기 가격 상승 및 연료 비용 조정으로 인해 매출은 증가하여 이전 회계 연도에 비해 1528 억 yen의 개선으로 602 억의 이익을 얻었습니다
• 다음, 툰코 링크 Electric Power의 개별 재무 제표
  매출은 지난 회계 연도에서 2899 조 엔으로 260 억 8 천만 엔 증가했습니다
  운영 이익 및 손실은 이전 회계 연도에 비해 1,600 억 엔으로 향상되었으며, 908 억 엔의 수입
  운영 이익 및 손실은 이전 회계 연도에 비해 1461 억 엔으로 향상되었습니다 419 억 엔의 수입
  현재 회계 연도에 비해 946 억 엔으로 향상된 순류 순이익 및 손실, 273 억 엔의 수입
  이제 출시되었습니다
• 현재 회계 연도의 운영 이익, 영업 이익 및 손실, 순이익 및 손실 측면에서, 4 년 만에 처음으로 수익성이 높은 통합 및 개별 재무 결과
• 다음, 2015 회계 연도의 수입 예측은 다음과 같습니다
• 통합 판매와 관련하여 연료 비용 조정의 감소로 인한 매출 감소로 인해 286 조 엔이 감소 할 것으로 예상됩니다
• 통합 운영 이익은 작년 이후의 급격한 연료 가격 하락으로 인한 연료 비용과 연료 비용 조정으로 인해 많은 이익 마진이 예상되므로 1,300 억 엔으로 증가 할 것으로 예상됩니다
• 마지막으로 배당금에 대해 이야기하고 싶습니다
• 회사는 금융 상황 및 기타 요인을 고려하고 안정적인 배당금을 달성하기 위해 노력하는 동시에 안전하고 안정적인 전기 공급에 필수적인 시설의 형성 및 운영에 대한 투자를 계속하기 위해 기본적으로 노력하고 있습니다
• 2014 회계 연도에 전기 요금에 대한 가격 인상을 구현했으며 관리 효율성을 향상시키기위한 철저한 노력의 결과로 일정 수준의 이익을 보장 할 수있었습니다
• 2014 회계 연도 회계 연도의 배당금과 관련하여, 우리는 관리 효율성을 극대화하기 위해 계속 노력할 것이라고 가정하면서 주당 10 엔의 배당금을 지불 할 계획입니다
• 2015 회계 연도의 경우, 우리는 개별 재무 결과에서 1,200 억 엔의 영업 이익을 기대하지만,이 중 약 800 억 엔은 작년 이후의 연료 가격 하락으로 인해 미래의 연료 가격과 외환 수준에 따라 크게 변동 할 수 있습니다
• 따라서 2015 회계 연도의 배당 예측과 관련하여, 우리는 이전 회계 연도와 동일하게 해당 지연의 영향을 제외한 이익 수준에 대한 전망을 포함하여 중기에서 장기 재무 상황 및 비즈니스 환경을 고려하여 연간 주당 20 엔에 대한 배당 예측을 설정했습니다
• 우리는 경영 효율성을 더욱 향상시키기 위해 계속 노력하고 있으며 고객, 주주 및 사회의 신뢰와 기대를 충족시키기 위해 노력할 것입니다

문서 1 및 2

• 회계 연도 2014 재무 결과 [PDF : 206 KB]
• 수입 예측과의 차이에 관한 통지

2015 "관리 목표"

• "관리 목표"는 툰코 링크 Electric Power Group이 중기 적으로 목표로해야 할 방향과이를 달성하기위한 특정 조치를 취해야하며 매년 모든 사람에게 광범위하게 알려줍니다
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  • "하마오카 원자력 발전소의 안전을 더욱 향상시키기위한 노력"
  • "안정적인 전기 공급을 보장하기위한 노력"
  • "관리 효율성을 향상시키기위한 노력"
  • "비즈니스 환경의 변화 노력"

  의 목표로 그룹으로 함께 일할 것입니다 우리의 "네 가지 주요 이니셔티브"로서

• "4 개의 주요 이니셔티브"중에서, 우리는 먼저 "하마오카 원자력 발전소의 안전을 더욱 향상시키기위한 초기화"에 대해 이야기 할 것입니다
• 우리는 항상 Hamaoka 원자력 발전소의 장비 측정에 대한 최신 지식을 반영했으며 현재 지진 및 쓰나미 대응 물질 및 심각한 사고 조치와 같은 안전성을 향상시키기위한 조치를 계속하고 있습니다
• Hamaoka Unit 4는 원자력 규제 당국의 새로운 규제 표준에 대한 적합성을 확인했습니다 우리는 심사를 계속 진지하게 받아들이고 가능한 빨리 새로운 규제 표준을 충족시키기 위해 최선을 다할 것입니다
• 반면에, 소프트 조치와 관련하여, 우리는 재난 예방 시스템 및 훈련을 개선하기 위해 열심히 노력하고 있으며, 비상 대응의 효과를 향상시키기 위해 지방 정부와의 협력을 강화합니다
• 심각한 핵 사고가 다시 발생하는 것을 방지하기 위해, 우리는 국가 규제 요구 사항을 충족시킬뿐만 아니라 자발적으로 지속적으로 핵 안전을 개선한다고 믿으며, "지배성 강화", "위험 관리 강화"및 "위험 커뮤니케이션 강화"에 중점을두고 안전을 향상시키기 위해 계속 노력할 것입니다
• 다음으로, 나는 "안정적인 전기 공급에 대한 고용"에 대해 이야기하고 싶습니다
• Hamaoka 원자력 발전소 운영이 중단 된 이후 전기 절약에 대한 고객의 지원을 제공해 왔습니다
  • Joetsu Thermal Power Plant 및 Tokuyama 수력 발전소 유닛 2
  • 고령 화력 발전소의 지속적인 운영

  와 같은 최대 공급 조치를 구현함으로써, 우리는 툰코 링크 지역에서 안정적인 공급을 달성했으며 다른 전력 공장에 대한 유연한 지원을 통해 전국 공급과 수요를 안정화하는 데 협력했습니다

• Hamaoka 원자력 발전소는 여전히 2015 년 여름에 있지만, 우리는 공급 조치를 계속하고 발전소 및 변속기 및 변전 시설의 주요 검사를 구현하여 툰코 링크 지역의 안정적인 공급을 보장 할 것입니다
• 다음으로, "관리 효율성을 향상시키기위한 고용"에 대해 이야기하고 싶습니다
• 회사는 그룹으로 협력하여 1915 억 엔의 관리 효율성 목표를 달성 할 수 있도록 승인 된 전기 요금 비용에 반영됩니다
• 2014 회계 연도에, 우리는 목표 금액에서 250 억 엔으로 효율성을 증가시켜 2,500 억 엔의 경영 효율성 증가를 달성 할 수있었습니다
• 2015 회계 연도 이후에도 장비, 인건비 및 기타 비용이 상승 할 것으로 예상되지만,이 그룹은 안정적인 공급 및 공공 보안을 보장하면서 효율성을 극대화하기 위해 계속 노력할 것입니다
• 우리의 노력의 마지막 초점으로서 비즈니스 환경을 바꾸려는 노력에 대해 이야기하고 싶습니다
• 우리 그룹을 둘러싼 비즈니스 환경은 전기 및 가스 시스템의 개혁을 포함한 국가 에너지 정책의 결과로 큰 변화를 겪고 있습니다
• 이 변화에 적절하게 대응하고 그룹을 더욱 성장시키기 위해, 우리는 "경쟁력 강화", "수익 기회 확장"및 "에너지 정책의 변화에 대한 대응"과 같은 기둥과 계속 협력 할 것입니다
• 당신이 들었 듯이, 이번 달 30 일, 우리는 도쿄 전력 회사와 "Jera"라는 새로운 회사를 설립하여 업스트림 연료 및 발전에 이르기까지 전체 공급망에 대한 포괄적 인 동맹을 구현할 것입니다
• Jera의 비즈니스 활동을 통해 우리 회사는 국제적으로 경쟁력이있는 전기 및 가스와 같은 안정적인 에너지 공급을 제공하고 기업 가치를 향상시키기 위해 노력할 것입니다
• 이 "4 가지 주요 이니셔티브"를 바탕 으로이 그룹은 각 비즈니스 영역에서 다양한 이니셔티브를 적극적으로 구현하여 모든 에너지 관련 요구를 충족시키고 계속 성장하는 "목표"로서 "가 될 목표"를 실현할 것입니다
• 그저, 우리는 마음의 평화를 제공 할 수있는 훌륭한 기업 시민으로서 우리의 사회적 책임을 충족시킬 것입니다  

참조 3

• 2015 년 "관리 목표"에 대한 정보

사무실 직원

• 다음, 경영진 문제에 대해 이야기하겠습니다
• 우리는 지난 달에 새 회장과 새 회장의 인원 변경을 발표 했으므로 이번에는 다른 인원 변경에 대해 이야기 할 것입니다
• 이 임원 직원 문제에서, 우리는 "관리 목표가 무엇을 목표로하는지"에 설명 된 관리 문제를 해결하기에 적합한 형성을 형성해야했습니다
• 먼저, 이사 후보에 대해 이야기하고 싶습니다
• 이사 수는 12 세가되며 이전과 동일합니다 10 명이 책임을지고 2 명의 새로운 사람들이 담당 할 것입니다
• 이 모든 임원들은 회사의 임원으로 활동 해 왔으며 다양한 문제를 해결하고 비즈니스 운영을 수행하고 우수한 성격과 통찰력을 가지고 있으며 회사를 완전히 관리 할 수있는 높은 능력을 보여주었습니다 Masuda Yoshinori는 또한 CEO 및 부사장으로 임명 될 것입니다
• 감사관의 경우 3 명의 회원이 이제 사무실 기간이 만료되었습니다
• 현재 임원 인 Ogawa Hideki는 새로운 전임 감사 자로 임명 될 것입니다
• 나는 새로운 사람에게 외부 감사인이 되라고 요청할 계획이지만 나중에 발표 할 것입니다
• 다음으로, 이번에 사임하는 경찰관에 대해 이야기하고 싶습니다 미타 회장 외에도 1 명의 이사와 3 명의 감사자가 사임하게됩니다
• 이들 중에서, 외부 감사인 중 Toshiko Aburada와 Kenji Matsuo는 2007 년부터 8 년 동안 봉사했으며 각각의 전문 분야의 관점뿐만 아니라 높은 수준의 견해의 관점에서도 많은 귀중한 의견과 제안을 받았습니다 이 기회를 통해 진심으로 감사를 표하고 싶습니다
• Watanabe Yutaka, 이사이자 선임 전무 임원 및 전임 감사인 Harada Masato는 과거 경험을 사용하여 그룹 회사의 임원으로 계속 일할 것입니다 이사하는 위치는 문서에 표시된 것과 같습니다
• 다음, 비즈니스 실행 시스템에 대해 이야기하고 싶습니다
• 앞으로 많은 도전을 빠르고 꾸준히 해결하고 향후 점점 더 치열한 경쟁을 극복하기 위해서는 그 어느 때보 다 전반적인 역량을 개선해야합니다
• 이러한 시점에 비추어 경영진 시스템에서도 직원을 업무 생활에서 경험이 풍부하고 뛰어난 리더십, 관리 및 전략적 기술을 갖춘 올바른 장소에 직원을 배치하고 다양한 문제를 해결하기 위해 계속 협력 할 것입니다
• 또한 조직을 활성화하기 위해 재능있는 젊은이들을 임원 및 부서장으로 적극적으로 홍보 할 것입니다
• 에너지를 둘러싼 비즈니스 환경은 큰 변화의시기입니다
• Katsuno Shin과 함께 새로운 관리 구조 하에서 Chuden Group은 안전하고 안정적인 방식으로 안전하고 안정적으로 전기를 계속 전달하기 위해 함께 협력하여 우리가 실천 한 성장이 결과에 전달되고 귀하의 기대를 충족시킬 수 있도록 노력할 것입니다 협력 해 주셔서 대단히 감사합니다
• 그게 전부입니다

참조 4

• 임원 직원 등

위