• 우선, 우리는 이번 달 16 일 이후 유효한 폭설의 영향을받는 모든 사람들에게 진심으로 동정심을 표명하고 싶습니다
• 동시에 폭설로 인해 정전이 발생한 지역의 고객에게 불편을 끼쳐 드려 죄송합니다
• 우리는 전원이 여전히 재고가없는 지역의 고객에게 발생하는 장기적인 불편에 대해 다시 한 번 사과드립니다
• 오늘, 나는 올해를 되돌아 볼 것입니다

올해를 되돌아보고

• 2014는 단 몇 분만에 끝날 예정입니다 동부 일본 대지진 지진 이후 전기 산업을 둘러싼 환경은 극적으로 바뀌 었으며 우리는 우리에게 매우 어려운시기를 겪고 있습니다
• 올해는 앞으로 나아갈 결정의 해였습니다

  (전기 요금 증가에 대한 신청)

• 먼저, 전기 요금의 가격 인상에 대해 이야기하고 싶습니다
• Hamaoka 원자력 발전소의 모든 유닛이 폐쇄되어 열 연료 비용이 크게 증가함에 따라 1980 년 이후 처음으로 전기 가격을 인상 해 왔습니다 (Showa 55) 올해 4 월 1 일부터 자유화 부문의 고객 및 올해 5 월 1 일부터 규제 부문의 고객을 대상으로합니다
• 우리는 전기 요금 인상을 이해 한 모든 사람들에게 다시 한 번 감사를 표하고 싶습니다
• 전기 요금을 높이면 고객의 부담을 극대화하기 위해 연료 비용, 인건비 및 장비 및 조달 비용에 중점을 둔 관리 효율성 조치를 통합했습니다
• 현재, 나는 효율성 개선을 달성하기 위해 리드를 취하고 함께 노력하고 있지만, 그 결과, 3 년 연속 적자 상황을 겪게 될 것이며, 이는 회사로서 건전 함이 부족하고 이번 회계 연도에 수익성이 높아질 것으로 기대합니다
• 그러나, 우리는 또한 주주들에게 배당금과 관련하여 이번 회계 연도의 중간 배당을 연기했습니다 이해해 주셔서 감사합니다
• 우리는 모든 종류의 독창성을 계속 구축하고 효율성을 더욱 향상시키고 고객 서비스를 개선하기 위해 노력할 것입니다

  (Hamaoka 원자력 발전소 유닛의 호환성에 대한 응용 프로그램 4)

• 다음, Hamaoka 원자력 발전소 유닛 4
• 올해 2 월, 우리는 Hamaoka 원자력 발전소 장치 4가 새로운 규제 표준을 준수하고 있음을 확인하기위한 신청서를 신청했습니다
• 오늘부터 검토 회의는 16 번 개최되었지만 회사 (개요, 10 개의 식물 검토, 4 지진 저항 검토 포함)에서 설명 할 때 핵 규제 당국의 질문과 의견에 응답 할 때 신중하고 이해하기 쉬운 방식으로 말할 수 있습니다
• 올해 10 월, 우리는 이전 검사의 검토 세부 사항을 기반으로 Hamaoka 원자력 발전소 4의 안전 조치에 반영되어야하는 다른 전력 검사의 세부 사항을 편집하고 주로 심각한 사고가 발생하는 사건에서 현장 응답 기능을 개선하기위한 조치를 목표로 한 건축 세부 사항을 검토했습니다
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• 우리는 안전 조치를 향상시키고 원자력 규제 당국의 검토에 진지하게 대응하고 새로운 규제 표준을 충족시키기 위해 최선을 다할 것입니다
• 또한 올해 6 월에 우리 회사는 원자력의 자발적 및 지속적인 안전 개선을 더욱 강화하기 위해 정책과 일정을 "로드 맵"으로 편집하고 발표했습니다
• 로드맵은 "거버넌스 강화", "위험 관리 강화"및 "위험 커뮤니케이션 강화"를 명시하고 있습니다
• 우리는 툰코 2 Electric Power Group의 원자력 안전 헌장을 설립하고 있습니다 우리는 다시 심각한 핵 사고를 일으키지 않겠다는 결의와 툰코 2 Electric Power Nuclear Safeing Conference Advisory Board와 외부 전문가로부터 조언과 권장 사항을받는 결정에 의해 다시 한 번 맹세합니다
• 또한 "위험 커뮤니케이션 강화"를 목표로, 우리는 내년 1 월 1 일에 핵 통신을위한 전담 부서로 홍보 부서 내에 새로운 "커뮤니케이션 프로모션 그룹"을 설립하기로 결정했습니다
• 우리는 현지 및 관련 당사자에게 이해하기 쉽고 예의 바른 방식으로 위험을 포함한 정보를 제공 할 것입니다 또한 귀하의 우려와 질문에 심각하게 듣고 신중하게 대응하는 양방향 커뮤니케이션에 더 많은 노력을 기울일 것입니다

  (도쿄 전력 회사와의 종합 동맹)

• 다음으로 도쿄 전력 회사와의 포괄적 인 동맹에 대해 이야기하고 싶습니다
• 우리는 경영 비전 2030에 명시된 두 가지 성장 전략을 실현하기 위해 다양한 이니셔티브를 구현했습니다
• 이 맥락에서, 우리는 올해 5 월 도쿄 전력 회사에 국제적으로 경쟁이 치열한 에너지 공급을 통해 국가 이익을 확보하는 데 효과적 일뿐 만 아니라 앞에서 언급 한 두 가지 성장 전략을 실현하는 데 효과적이라고 제안했습니다
• 그 후, 두 회사 간의 논의의 결과로 그들은 도쿄 전력 회사와 세 가지 기본 원칙을 공유 할 수 있었고 우선 순위 협상 파트너로 선정되었으며 10 월에 기본 계약에 서명했습니다
• 이 동맹은 매우 효과적이고 쉽게 진행할 수있는 지역부터 연속으로 진행될 것이지만, 논의의 주제에는 연료 조달과 상류, 교통, 거래 및 기타 관련 사업, 새로운 발전소에 대한 신규 및 교체 사업이 포함됩니다 우리는 또한 앞으로 해외 발전 프로젝트에 대해 논의 할 것입니다
• 우리는 현재이 동맹의 목적을 실현하기위한 합작 투자 설립에 관한 세부 사항에 대해 논의 중이며,이 회계 연도 내에 동맹에 관한 최종 계약을 체결 할 수 있도록 목표로합니다
• 우리는 또한 동맹의 효과를 평가하면서 더욱 진보되고 광범위한 동맹을 단계별로 계속 고려하고 싶습니다
• 그게 전부입니다

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