• 나에게서

• 금융 회계 연도 2012

• "응급 관리 효율성 측정 본부"설립

나는 그것에 대해 이야기하고 싶습니다

2012 재무 결과

[Hamaoka 원자력 발전소의 안전 조치 관련]

• 재무 결과를 설명하기 전에 오늘 발표 된 새로운 규제 표준에 대한 응답을 포함하여 Hamaoka 원자력 발전소의 다양한 이니셔티브에 대해 몇 마디 만 말하고 싶습니다
• 이 이니셔티브로서, 2013 년 12 월까지 이전에 설정된 Hamaoka 원자력 발전소의 안전 조치 건설 기간은 2014 년 회계 연도가 끝날 때까지 연장되었습니다
• 따라서 우리 회사는 매우 심각한 재무 상황에 처해 있습니다
• 그러나, 우리는 에너지 안보, 가격 안정성 및 안정적인 전기 공급을 보장하기 위해 에너지 자원이 거의없는 일본의 원자력 발전이 필요하고 중요한 에너지 원이라고 생각합니다
• 동시에, 우리는 원자력 발전이 사회의 사람들과 사회의 다른 사람들의 신뢰를 가진 프로젝트라고 생각합니다
• Fukushima Daiichi 원자력 발전소에서의 사고에 비추어 우리는 기술력을 통합하고 안전을 철저히 향상시키는 발전소를 실현하고 싶습니다
• 따라서 우리는 안전 조치를 꾸준히 구현할 것이며, 결과를 지역 사회 및 기타 사회에 설명하고 다시 한 번 신뢰할 수 있도록 최선을 다할 것입니다

[회계 연도 요약]

• 이제 2012 회계 연도 재무 결과에 대해 이야기하고 싶습니다
• 통합 매출은 전기 사업의 연료 비용 조정 증가로 인해 전기 요금이 증가함에 따라 1997 억 엔의 "매출 증가"인 26489 조 엔을 기록했습니다
• 반면에, 통합 운영 이익 및 손실과 관련하여 전기 사업의 원자력 발전량이 감소했지만, 손실은 연료 비용 조정 시스템의 영향 감소 및 인력 비용 감소와 같은 요인으로 인해 이전 회계 연도에 비해 243 억 엔이었다
• 다음, 툰코 2 Electric Power의 개별 재무 제표,
  수익은 이전 회계 연도에 비해 24856 조 엔으로 1905 억 엔 증가 증가
  운영 이익 및 손실은 이전 회계 연도에 비해 215 억 엔으로 향상되었지만 289 억 엔의 손실
  운영 이익 및 손실은 이전 회계 연도에 비해 252 억 엔으로 향상되었지만 521 억 엔의 손실
  현재 회계 연도에 비해 5,93 억 엔으로 개선되었지만 353 억 엔의 손실
  이제 출시되었습니다
• 운영 손실, 운영 손실 및 현재 순 손실은 통합 및 개별 재무 결과 모두의 2 년 연속입니다

(FY2023 수익 예측)

• 다음으로, 2013 회계 연도의 수입 예측과 관련하여, 모든 하마오카 원자력 발전소 유닛의 운영 중단, 엔화가 약해지고, 현재의 약화는 많은 양의 연료 비용을 초래할 것으로 예상되므로, 우리는 85 번의 청구서의 손실이 손실 될 것으로 예상되며, 120 년의 손실이 손실 될 것으로 예상됩니다 85 억 엔
• 또한 개별 재무 제표에서 우리는 1,000 억 엔의 영업 손실, 1,300 억 엔의 영업 손실 및 그 기간 동안 900 억 엔의 순 손실이 예상됩니다
• 운영 손실, 운영 손실 및 현재 순 손실은 통합 및 개별 재무 결과 모두에서 3 년 연속입니다

(배당)

• 다음, 배당금이 있습니다
• 2022 회계 연도의 경우 회계 연도 말은 중간 배당과 마찬가지로 주당 25 엔으로 계획됩니다
• 2013 회계 회계의 배당 예측과 관련하여, 우리는 회사가 Tsunami의 건설 기간의 확장으로 인해 심각한 재무 상황에 직면하여 Hamaoka 원자력 공장에서의 새로운 규제 표준에 대한 준수 상태를 고려하여 고려 사항을 고려한 상태를 고려하고, 결과적으로 결과적으로 결과적으로 결과적으로, 그리고 우리는 고려할 수 있습니다 원자력을 둘러싼 불확실성을 기반으로 한 금액

참조

• 문서 1 "2012 년 재무 결과와 관련하여"[PDF : 351 KB]
• 문서 2 "수입 예측과의 차이에 관한 통지"
• 참조 자료 "관리 개요"[PDF : 567 KB]

"비상 관리 효율성 측정 본부"설립

• 내가 설명했듯이, 우리는 이번 회계 연도에도 적자를 볼 것으로 예상되며, 작년과 마지막 해에 이어 3 년 연속 적자는 불가피하며 우리는 매우 심각한 사업 상황에 처해 있음을 인식하고 있습니다
• 우리는 과거의 경영 효율성을 향상시키기 위해 노력해 왔지만,이 재무 결과를 바탕으로 우리는 그 어느 때보 다 고급적인 방식으로 관리 효율성을 향상시키는 데 계속 노력할 것입니다
• 오늘, 우리는 본사의 책임자이자 임원 또는 그 이상의 회원으로 "응급 관리 효율성 측정 본부"를 설립했습니다 성소를 세우지 않으면 서, 우리는 회사 전체와의 비용을 절감하기 위해 더 나아가서 명령을 내리기로 결정했습니다
• 구체적으로

• 재료 조달을 포함한 거래 비용 절감,

• 회사가 소유 한 자산을 슬리밍하는 것과 같은 일반 비용 감소

를 고려할 것입니다

• 마지막으로, 반복하기 위해 전체 회사는 조치를 취할 준비가되어 있으며, 우리는 경영 효율성을 가속화하고 회사가 설립 된 이후 사업에 참여한 어려운 상황을 철저히 극복 할 것입니다
• 그게 전부입니다

참조 3

• "비상 관리 효율성 측정 본부"설립 - 뉴스 |

위