오늘, 나에게서

• "2010 년의 경영진이 무엇을 목표로하는지"
• "2010 전기 공급 계획"

위의 두 지점에 대해 이야기하고 싶습니다.

"2010 년의 관리를 목표로하는 것은 무엇인가"

• 소개, 2010 년 "관리가 목표를 세우는 것"에 대해 이야기하고 싶습니다.
  문서 1을 참조하십시오.
• 이 "관리를위한 목표"는 그룹의 "중요한 기업 그룹 이미지"및 "관리 목표"의 요약과 이러한 목표를 달성하기위한 "구체적인 이니셔티브"의 요약입니다. 매년 모든 사람에게 광범위하게 알려줍니다.
• 이제 내용을 간단히 설명하겠습니다.

(당신이 목표로하는 회사 그룹의 이미지)

• 우선, "우리가 목표로해야 할 기업 그룹의 이미지"로서 우리는 "Chubu 지역에 기반을 둔 포괄적 인 에너지 서비스 회사 그룹으로서 지속 가능한 성장을 달성하면서 지구 환경을 보존하기 위해 노력할 것"이라고 계속 목표로 할 것입니다.

(영업 목표 및 관리 결과 활용을위한 기본 정책)

• 다음, "판매 목표"및 "관리 결과 사용을위한 기본 정책"과 관련하여 2010 회계 연도 말에는 "전기 판매 목표"가 사용됩니다.
  ・ 가구 부문의 "총 60 만 가구가"
  및
  ・ 상업 및 산업 분야의 "주방, 에어컨 등의 전기화 촉진을 통해 80 만 kW의 수요를 창출합니다"
  와 같은 목표를 가진 우리는 현재이 목표를 달성하기 위해 사전 판매 활동을 진행하고 있습니다.
• 2010 년 2 월 말에, 전기 계약에 대한 누적 가구 수는 약 525,000 명이었고, 전기화 촉진을 통한 수요 창출은 약 629,000 kW였습니다.
• 다음으로, "가스 사업 목표, LNG 영업 사업 및 현장 에너지 서비스 비즈니스의 목표"에 관한 우리는 2010 회계 연도까지 3 개의 사업을 위해 약 45 억 엔의 판매를 달성하기 위해 사업을 확장하기 위해 노력하고 있습니다.
• 2009 회계 연도의 상황은 약 38 억 엔일 것으로 예상됩니다.
• FY2010은 이러한 목표를 달성하기위한 마지막 해가 될 것입니다.
  두 목표를 모두 달성하기가 어려운 환경에 있지만
  가정용,
  특히, 우리는 특히 환경 친화적이고 편안하고 계속 진화하는 전기 라이프 스타일에 대한 제안을 제공합니다. 특히 개조에 대해 생각하는 고객에게
  또한 비즈니스 고객의 경우,
  비용 절감 및 공동₂우리는 감축을 달성 할 솔루션을 적극적으로 제안하고 있습니다
  우리는 고객을 만족시킬 영업 활동을 개발할 것입니다.
• 다음으로, "관리 결과 사용을위한 기본 정책"과 관련하여, 우리는 우리가 고려해야 할 기본 개념을 고수 할 것이며, 우리는 "전기 공급을 안정적인 전기 공급에 필수적인 투자"보다 우선시하고 "주주들에게 안정적인 배당금"으로 사용할 것입니다.
• 비즈니스 성장 및 개발을위한 "전략적 투자"로서 우리는 해외 에너지 사업 및 국내 가스, LNG 및 현장 에너지 서비스 비즈니스에 투자 할 것입니다.
• 이 정책에 따라 2010 회계 연도 및 2011 회계 연도의 자본 투자 금액은 작년 계획과 동일한 규모이며 연간 약 3 천억 엔이며 장기적인 관점으로 안정적인 비즈니스 운영을 보장하기 위해 노력할 것입니다.
• 이 자본 투자 금액 외에도, 우리는 "2015 년 회계 연도까지 약 1,000 억 엔에 투자 할 것"이라는 새로운 추정치를 설립함으로써 해외 에너지 사업에 대해 노력하고 싶습니다.
• 우리는 2010 회계 연도까지 "해외 에너지 사업을위한 개발 기간"으로 기간을 배치했으며 새로운 수익원을 확보하기 위해 노력하고 있습니다.
  결과적으로, 우리는 이미 관여 한 프로젝트에서 일정 수준의 이익을 기대할 가능성을 달성 했으므로 투자 규모의 추정치를 설정하고 지금까지 우리가 축적 한 경험과 노하우를 기반으로 비즈니스를 계속 개발하기로 결정했습니다.
• 구체적으로, 아시아, 북미 및 중동의 초점 영역과 함께, 우리는 비즈니스 효율성 및 위험 관리에 세심한주의를 기울이면서 매우 효율적인 가스 연소 발전 사업 및 환경 관련 비즈니스에 중점을 둔 우수한 프로젝트에 참여할 것입니다.
• 해외 에너지 사업을 통해 수익 기반을 더욱 확장 할뿐만 아니라 회사는 투자 한 지역 사회 및 지구 환경의 보존에 적극적으로 기여하고자합니다.

(4 개의 관리 및 특정 노력의 기둥)

• 다음, "특정 이니셔티브", 여기에 나열된 "4 개의 경영 기둥", 즉
  ・ "고객을 만족시킬 영업 활동 개발"
  ・ "저렴하고 고품질 에너지의 안정적인 생산, 보장 된 배송",
  ・ "지구 환경 보존을 포함한 CSR (Complete Corporate Social Responsibility) (CSR),
  ・ "기업 가치 향상을 목표로하는 비즈니스 재단 강화"
  를 기반으로, 우리는 꾸준히 계속 진행할 것입니다.

참조

• (문서 1) 2010 년의 "관리 목표"개요 [PDF : 480 KB]

"2010 전기 공급 계획"

• 다음으로, 나는 "전원 공급 계획"에 대해 이야기하고 싶습니다.
• 전원 공급 장치 계획에 관한
  ・ 안정적인 전원 공급 장치 보장
  ・ 지구 환경 보존에 대한 사전 접근 방식
  ・ 경쟁에서 승리하기위한 추가 효율성 홍보
  의 기본 사항을 기반으로 세 점을 공식화했으며 오늘날 우리는 경제 무역 및 산업부에보고했습니다.
  문서 2를 참조하십시오.

(수요 추정)

• 먼저, 수요 추정치는 문서 2의 표 1을 참조하십시오.
• 전기의 판매량과 관련하여, 우리는 2019 회계 연도에 1402 억 kWh,이 계획의 마지막 해, 2008 회계 연도에서 2019 회계 연도에 이르는 평균 연간 성장률은 온도 조정 후 0.7%가 될 것으로 예상됩니다.
• 최대 전력 소비는 2019 회계 연도에 2,735 만 kW로 추정되며, 2008 회계 연도에서 2019 회계 연도까지 평균 연간 성장률은 온도 조정 후 0.2%가 될 것으로 예상됩니다.
  

(전원 공급 장치)

• 다음, "전원 공급 시설 계획"과 관련하여 문서 2의 표 2를 참조하십시오.
• 전원을 개발할 때는 다양한 전원을 균형 잡힌 방식으로 결합하면서 효율성과 안정적인 공급 및 글로벌 환경 보존을 고려하는 것이 중요합니다.
• 특히 원자력과 관련하여, 우리는 우리의 최우선 과제로 안전을 갖는 Hamaoka 원자력 발전소를 계속 운영 할 것이며, 2018 년대 초반의 운영 시작 목표와 함께 Unit 6에 대한 계획을 꾸준히 진행할 것입니다.
• 우리는 또한 연료로 LNG로 만든 매우 효율적인 결합 사이클 발전소 인 Joetsu 열 발전소의 개발을 꾸준히 발전시킬 것입니다.
• 또한, 지구 환경을 보존하고 재생 가능 에너지를 홍보하려는 노력의 일환으로, 우리는 최근 발표 된 "Mega Solar Iida"를 포함하여 우리 자신의 태양, 풍력 발전, 바이오 매스 발전 및 소규모 수력 발전을 개발할 계획입니다.
• Shizuoka Prefcture의 Aichi Prefcture, Aichi Prefcurege의 Toyohashi에서 2012 회계 연도에 계획된 풍력 발전 개발 (2,000kw x 13 단위)은 현지 주민들이 개발을 전망하지 않기 때문에 계획을 중단하고 공급 계획에서 철수하기로 결정했습니다.

(공급 및 수요)

• 문서 2의 오른쪽 상단에있는 표 3에 표시된 전원 공급 및 수요와 관련 하여이 계획의 마지막 해는 2019 회계 연도이며, 이들은 모두 약 8%에서 10%의 적절한 예비비 비율을 보장했으며, 우리는 안정적인 전기를 제공 할 것으로 예상됩니다.

(유통 장비)

• 다음으로 배포 장비 계획을 설명하고 싶습니다.
  문서 3을 참조하십시오.
• 유통 시설과 관련하여, 우리는 새로운 기술의 도입 및 안전 장비의 발전을 통해 효율성을 높이면서 안정적인 공급을 보장하기 위해 노력할 것이며, 안정적인 공급을 보장하고 Joetsu Fire Power Line 및 Sekigahara Kita Omi 라인과 같은 계획된 장비를 개발할 것이며 Kansai Electric Company와의 두 번째 연결이 될 것입니다.

(요약)

• 이제는 극적으로 떨어진 국내 경제 상황에 대해서는 현재 회복의 징후가 있지만 인구 감소의 결과로 경제 성장의 미래에 대한 우려가 증가하고 있습니다.
• 반면에, 우리가 세상을 되돌아 보면, 타임즈는 이제 에너지 자원의 전투, 가격 상승 및 환경 보존 노력이 지구 온난화 배출량을 줄이기 위해 주요 전환점에 있습니다.
• 나는 속도가 높아지고 빠른 변화의 시간이 급속히 변화하고 있음에도 불구하고 우리의 고객의 요청과 기대를 제대로 충족시키고 지역 사회의 발전에 확고하게 기여하는 것은 전혀 흔들리지 않아야합니다.
• 이를 위해, 우리가 취해야 할 과제는 예를 들어
  ・ 사업의 기원을 면밀히 주시하면서, 우리는 새로운 관점에서 생산성을 향상시키고, 더 높은 품질과 더 저렴한 전기를 제공하고,
  ・ 원자력 발전 촉진, 화석 연료 사용 효율성 향상, 태양 광 및 풍력과 같은 새로운 에너지 사용 확대, 환경 영향이 낮은 에너지 전달 등
  많은 것이 있습니다.
• 전기 및 에너지 사업에 관여 한 Chubu Electric Power Group은 모든 개인이 일상 업무에서 주도권을 잡기를 원하고, 생각하고, 좋은 것을 바꾸고, 변화를 바꾸는 데 어려움을 겪어 물건을 바꾸려고 노력합니다.
  결과적으로, 우리는 새로운 시대에도 당신에게 사용할 회사가되고 싶습니다.

그게 전부입니다.

참조

• (문서 2) 2010 년 "전원 공급 계획"개요 [PDF : 156 KB]
• (문서 3) 전력 시스템 개요 (2019 회계 연도 말) [PDF : 119 KB]

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