오늘날, 우리 회사는 2019 회계 연도의 "관리 문제"로 경영 비전을 실현하기위한 콘크리트 조치를 편집했습니다.

에너지 사업을 둘러싼 환경은 극적으로 변화하고 있으며, 다양한 비즈니스가 전기 및 가스뿐만 아니라 자체 서비스뿐만 아니라 자체 서비스를 결합한 다양한 메뉴로 시장에 진출하며 전통적인 전기 및 가스 공급 지역의 경계를 초월하는 경쟁이 본격적으로 진행되고 있습니다. 일본의 에너지 사업은 낮은 탄화에 대한 강력한 사회적 요구와 디지털화의 급속한 진전 외에도 역사적인 전환점에 도달하고 있으며, 환경 및 안정적인 공급 측면에서 새로운 시장을 창출하기위한 환경을 조성함으로써 역사적인 전환점에 도달하고 있습니다.

이러한 변화에도 불구하고 툰코 링크 Electric Power Group은 계속 변하지 않는 사명을 계속 수행하고 새로운 가치와 서비스를 제공함으로써 사회의 발전에 기여할 것이며 다음 4 가지 주요 이니셔티브를 계속 수행 할 것입니다.

[4 개의 주요 이니셔티브]

1 Hamaoka 원자력 발전소의 안전성 개선

2 새로운 시대를위한 안정적인 공급

3 성장을위한 비즈니스 재단 강화 및 지속 가능한 성장 실현

4 새로운 성장 부문의 상업화 가속화

관리 비전을 실현하는 이정표로서, 우리는 "2021 회계 연도에 1,700 억 엔 이상의 운영 이익을 통합 한 운영 이익"의 새로운 관리 목표를 설정하기로 결정했습니다. 우리 회사는 위의 네 가지 주요 이니셔티브가 구현되도록하여 목표를 달성하기 위해 노력할 것입니다.

또한 향후 지속 가능한 성장을 보장하기 위해 비즈니스 성장 및 개발을위한 "전략적 투자"를 구현할 것입니다.

Chubu Electric Power Group은 관리 비전에 설정된 "Commercial Energy Company Group One Step After"를 실현하는 데 꾸준히 진전 될 것입니다.

첨부

• 2019 "관리 문제에 대한 노력 - 관리 비전 실현"[PDF : 3,610 KB]

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