대통령의 정기 기자 회견의 핵심 지점

대통령의 정기 기자 회견의 주요 지점

2018 년 4 월 정기 기자 회견 : Katsuno 대통령의 메시지

2018 년 4 월 27 일
툰코 바로 가기 Electric Power Co., Inc.

오늘 나는 다음과 같은 문제를 논의 할 것입니다 :

  • FY2017 재무 결과
  • 툰코 바로 가기 Electric Power의 임원 및 기타 문제
  • 새로운 회사 인 Necolico의 비즈니스 출시
  • 영업 활동 이니셔티브

FY2017 재무 결과

  • 나는 먼저 2017 회계 연도에 대해 이야기하고 싶습니다.
  • FY2017의 통합 판매는 2,853.3 억 JPY를 게시했습니다. 연료 비용 조정 증가와 재생 가능 에너지와 관련된 비용과 보조금이 증가했습니다.
  • 통합 일반 소득은 1285 억 JPY입니다.
  • 결과의 증가 및 감소에 기여하는 주요 요인을 살펴 보겠습니다. 연료 비용 조정 시스템에 의해 증가 된 소득이 증가한 손실이 발생하여 지출에 대한 우리의 수입 상태가 250 억 Jpy를 결정합니다.
  • 한편, JERA 및 기타 제휴 회사의 이익은 회계 연도가 시작된 이래 진행된 툰코 바로 가기 Electric Power의 경영 경영 노력에서 250 억 JPY- 가치가 진행되는 것 외에도 JERA 및 기타 제휴 회사의 이익이 증가합니다. 결과적으로, 매출에 대한 우리의 균형은 320 억 Jpy로 향상되었습니다.
  • 따라서 우리는 70 억 JPY 이익 증가를 기록했습니다.
  • 연료 비용 조정 시스템에 의해 인수 된 소득과 손실의 영향을 제외하고 우리의 이익은 약 147 억 JPY에 도달하여 약 320 억 JPY를 증가 시켰습니다.
  • 이제 2018 회계 연도 수입 전망으로 돌아갑니다.
  • 전력 판매 감소에도 불구하고, 연료 조정 비용이 높아서 통합 판매가 2,950,000 억 JPY로 증가 할 것으로 예상됩니다.
  • 연료 비용과 기본 비용을 간소화하기위한 사업을 포함하여 그룹 전체의 모든 노력을 기울여 통합 일반 소득은 전력 판매량이 낮아도 1,350 억 JPY로 증가 할 것으로 예상됩니다.
  • 연료 비용 조정 시스템에서 발생한 인수 소득 및 손실의 영향을 제외한 우리의 소득은 1,100 억 JPY 관리 목표에 도달 할 것으로 예상됩니다.
  • 이제 배당금을 보자.
  • 우리는 연속 경영 노력의 진전으로 인한 수익 및 지출 개선뿐만 아니라 중간에서 장기 재무 조건 및 비즈니스 환경과 같은 요인을 고려하는 2017 회계 연도-엔드 배당에 대해 20 주당 JPY를 계획하고 있습니다.
  • 우리는 FY2018 배당 예측에 대해 연간 40 JPY를 계획하고 있습니다. 2017 회계 연도의 연말 배당이 유지되는 수준.
  • 우리는 그룹 전체의 경영 노력을 계속 홍보하고, 수익을 확대하기위한 노력을 계속하고, 고객, 주주 및 사회의 기대와 신뢰를 충족시키기위한 조치를 취할 것입니다.

툰코 바로 가기 Electric Power의 임원 및 기타 문제

  • 다음, 툰코 바로 가기 Electric Power의 임원 및 기타 문제에 대해 이야기하고 싶습니다.
  • 툰코 바로 가기 Electric Power는 4 월 1 일에 새로운 임원 시스템으로 전환했습니다. 저는 오늘 결정한 임원 후보자들을 간략하게 설명하고 싶습니다. 6 월 27 일 예정된 주주 총회에서 승인을받을 것입니다.
  • 우리는 예를 들어 기업 문제의 관리를 적절히 감독함으로써 경영 문제를 신속하고 정확하게 해결하고 거버넌스를 철저히 입증 할 수있는 새로운 임원들의 새로운 라인업을 준비하는 것을 목표로했습니다.
  • 행정관의 수는 12시에 변경되지 않은 상태로 유지되며 그 중 9 명은 재임명되고 새로 지정되어야합니다.
  • 3 명의 새로운 임원 후보자 모두 툰코 바로 가기 Electric Power를 관리 할 수있는 적절한 능력을 가지고 있습니다. 지금까지 우리 회사의 임원으로서 도전과 행정 기업 업무를 해결하는 데 높은 수준의 성과를 거두었습니다. Onoda 씨를 대표 이사로 임명하기위한 비공식적 인 결정이 이루어졌습니다.
  • 새로운 임원 시스템 하에서, 우리는 에너지를 안정적으로 제공하는 흔들리지 않는 사명을 유지하고 또한 추가 개발을 달성하기 위해 시간의 변화로 인해 새로운 가치를 개발하는 데 계속 노력할 것입니다.

새로운 회사 인 Necolico의 비즈니스 출시

  • 다음, 우리가 에너지 서비스 제휴로 시작한 새로운 회사에 대해 이야기하고 싶습니다.
  • 이번 2 월, 인터넷 이니셔티브 Japan Inc.와 툰코 바로 가기 Electric Power는 공동으로 새로운 회사를 설립 할 계획을 발표했습니다. 그 농장은 오늘 Necolico라는 이름으로 운영을 시작했습니다.
  • Necolico는 사물 인터넷 (IoT) 서비스와 관련된 운영자를위한 플랫폼을 제공합니다. 이번 9 월부터 새로운 회사가 "Necolico Home+"라는 서비스를 시작할 계획이 진행 중입니다.
  • 실내 온도 및 습도 수준 또는 고객의 가정에서 전기 사용을 포함한 다양한 생활 관련 데이터를 수집하기 위해 최신 IoT 기술을 활용하여“Necolico Home+”는 고객이 집에 있지 않은 경우에도 전기 홈 애플리케이션을 운영하거나 통신 앱을 사용하여 실시간으로 데이터를 볼 수있는 플랫폼입니다.”
  • “Necolico Home+”를 통해 새로운 서비스를 제공 할 운영자는 스스로 플랫폼을 구축하지 않고도 신속하게 운영을 시작할 수 있습니다.
  • Necolico의 새로운 서비스를 사용하여 툰코 바로 가기 Electric Power는 고객의 삶에 편리함과 편안함을 제공하는 서비스를 제공 할 것입니다.

영업 활동 이니셔티브

  • 다음, 영업 활동 이니셔티브에 대해 이야기하고 싶습니다.
  • 다른 에너지 원들 중에서도 전기 및 가스 서비스의 경쟁은 소매 전력 시장의 자유화 이후로 가속화되어 왔으며 도로를 더욱 강화할 것으로 예상됩니다.
  • 소매 전력 시장의 상황에서 고객에게 최고 선택 유틸리티를 유지하기 위해 툰코 바로 가기 Electric Power는 세 가지 전략적 기둥을 설정하여 운영에 참여하고 있습니다.
    • 툰코 바로 가기 지역의 고객을위한 새로운 서비스
    • 도쿄 대도시 지역의 비즈니스 확장
    • 가구 사용을위한 가스 판매

    우리는 영업 전략의 주요 과제로 계속 배치 함으로써이 세 가지 기둥을 계속 강화하고 있습니다.

  • 툰코 바로 가기 지역의 고객은 우리 사업의 기초입니다. 우리는 다양한 산업의 회사와 조정 하여이 사람들을위한 서비스를 확장 할 것입니다. 동시에, 새로운 목표를 설정함으로써, 우리는 특히 도쿄 대도시 지역과 가스 판매에 대해 전기를 마케팅 할 것입니다.
  • 먼저 가스 판매를보고 싶습니다.
  • 지난 회계 연도에 가스 소매의 완전한 자유화의 시작을 의미했던 우리는 1 만 계약을 확보하는 데 성공했습니다. 첫 회계 연도의 목표. 4 월 19 일 현재, 우리는 약 117 만 명의 계약을 체결했습니다.
  • 포괄적 인 서비스 번들 가스 및 전기의 이점은 전기와 난방 청구서 지불의 비용 효율성과 이점으로 고객들 사이에서 인기있는 것으로 입증되었습니다. 이번 2 월부터 우리는 가스 영업 담당자 수를 약 30 명에서 약 110 명으로 강화했으며 고객을위한 대면 판매 브리핑 활동을 출시했습니다.
  • 또한, 우리는이 회계 연도 말까지 2 만 명의 계약을 확보하기 위해 이전 목표를 3 년 씩 앞으로 나아갈 것입니다. 이것은 KDDI와의 판매 조정과 같은 노력을 통해 다양한 판매 채널을 더욱 다양 화함으로써 달성 될 것입니다.
  • 다음, 도쿄 대도시 지역의 전기 판매에 대해 이야기하고 싶습니다.
  • 그레이터 도쿄 지역의 전기 판매와 관련하여 약 2 억 2 천만 명의 고객이 4 월 11 일 현재 우리와 계약을 체결했습니다.
  • 이 결과는 다양한 채널을 통해 비즈니스를 출시 한 결과 일 것입니다. 예를 들어 파트너 회사와의 전용 계획 및 다이아몬드 파워의 전기 도매가 포함되며, 특히 도쿄 대도시 지역의 도쿄 영업 부서가 취한 직접 마케팅 단계 외에도 비즈니스 기반이 저개발되었습니다.
  • 이번 달에는 CD Energy Direct가 설립되었습니다. Osaka Gas 및 툰코 바로 가기 Electric Power의 관리 자원과 노하우를 모으는 것은 고객이 이용할 수있는 서비스의 범위와 가치를 향상시킬 수있었습니다.
  • 도쿄 대도시 지역은 규모와 고성장 가능성 측면에서 매력적인 시장입니다. 우리는 그 분야의 비즈니스를 더욱 확대 할 것입니다.
  • 그레이터 도쿄 지역의 전기 판매와 관련하여, 우리는이 회계 연도 말까지 CD Energy Direct를 포함한 전체 그룹에 대한 새로운 목표 목표를 설정하기로 결정했습니다.
  • 프레젠테이션을 끝내기 전에 캔자이 지역의 전기 판매에 대해 이야기하고 싶습니다.
  • Chubu 지역에서 우리와 계약을 맺은 기업 고객의 요청에 대한 음식 : 툰코 바로 가기 Electric Power는 이미 Kansai 지역에서 전기를 마케팅하기 시작했습니다.
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  • Chubu 전력을 둘러싼 경쟁 환경이 강렬 해지고 있습니다. 그러나 Chubu의 고객뿐만 아니라 도쿄 대도시 및 칸사이 지역의 고객을위한 최고 선택 유틸리티 역할을하기 위해, 우리는 가격과 서비스에 대해 집단적으로 인정 받기 위해 고객 요구를 충족시키고 경쟁 업체보다 우수한 경쟁자를 충족시키는 부가 가치가 높은 서비스를 제공 할 것입니다.

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