대통령의 정기 기자 회견의 핵심 지점

대통령의 정기 기자 회견의 주요 지점

2018 년 3 월 정기 기자 회견 : Katsuno 대통령의 메시지

2018 년 3 월 27 일
툰코 2 Electric Power Co., Inc.

오늘 나는 다음과 같은 문제를 논의 할 것입니다 :

  • 2017 회계 연도 수입 및 배당의 개정
  • FY2018 툰코 2 Electric Power Group의 관리 비전 관리 문제 및 개정에 대한 조치
  • 이번 겨울 툰코 2 지역의 전력 수요 기록
  • Nishi-Nagoya 열 발전소

수입 및 배당의 개정

  • 내가 이야기하고 싶은 첫 번째 주제는 2017 회계 연도 수입 및 배당의 개정 된 숲입니다.
  • 최신 성능 추세를 반영하기 위해 2018 년 1 월에 발표 된 연말 배당 및 수입을위한 FY2017 숲을 개정하기로 결정했습니다.
  • 수입 예측 개정과 관련하여, 우리는 통합 판매가 이전에 발표 된 2.78 조 JPY에서 200 억 JPY를 2.8 조 JPY로 증가시킬 것으로 예상하고 있습니다.
  • 이 증가는 올 겨울의 온도가 전기 판매를 어떻게 강화했는지를 반영합니다.
  • 우리는 이전에 발표 된 1,100 억 JPY에서 통합 보통 소득이 150 억 JPY로 1,250 억 JPY로 올라갈 것으로 기대하고 있습니다.
  • 이 증가는 전기 판매가 어떻게 증가했는지와 연료 비용 조정 시스템에 의해 더 강한 엔화가 누적 손실이 증가하는 방법을 반영합니다.
  • 연료 비용 조정 시스템에 의해 발생한 것을 제외한 소득은 145 억 JPY를 표시 할 것으로 예상됩니다.
  • 경영 간소화 결과에는 2018 회계 연도에 의해 최소 1,500 억 Jpy의 통합 수입을 얻는 경영 목표와 관련하여 탄탄한 발전이있었습니다.
  • 연말 배당 예측에 대한 개정에 대해서는 기본적인 자세는 금융 조건을 고려한 후 안정적인 배당금을 유지하면서 안전하고 안정적인 전기 공급에 필수적인 건축 및 운영 장비에 계속 투자하는 데있어서 안정적인 배당금을 유지하는 것입니다.
  • 2017 회계 연도의 연말 배당 예측은 주당 15 엔에서 20 JPY로 개정되었습니다. 이는 경영 간소화 결과의 진전과 미래 중반에서 장기 재무 조건 및 비즈니스 환경의 발전으로 달성 된 수익 및 지출 개선에 대한 고려 사항을 기반으로합니다.
  • 우리는 경영 효율성을 향상시키기위한 그룹 전체의 노력을 유지하고 고객, 주주 및 사회의 기대와 신뢰를 충족시키기 위해 노력할 것입니다.

관리 문제 및 관리 비전의 개정 조치

  • 내가 이야기하고 싶은 다음 주제는 관리 문제에 대한 조치와 관리 비전의 개정입니다.
  • 2016 년 2 월에 발표 한 툰코 2 Electric Power Group Management Vision을 수정하는 것 외에도 새로운 관리 비전을 실현하려는 노력이 관리 문제에 대한 조치에 맞춰졌습니다.
  • 일본은 인구 감소와 경제 성장 둔화를 경험하고 있으며, 이는 결과적으로 다양한 사회적 도전을 집계하고 있습니다. 이러한 도전과 관련하여, 개정 된 경영 비전은 미래의 과정과 그룹의 강력한 의지를 추가 변화에 대한 강력한 의지를 제공하여 그룹이 고객과 사회에 어떤 가치를 제공 할 것인지에 대한 가치를 재검토하여 고객과 사회의 신뢰와 기대를 충족시키고 최고의 유틸리티로 계속 봉사 할 수 있습니다.
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  • 우리 그룹은 이러한 변화에서 성장의 기회라고 생각합니다.
  • 우리의 개정 된 관리 비전은 고급 기술을 활용하여 안정적인 공급 또는 효율적인 전기 사용을 촉진하는 것 외에도 두 가지 주요 기둥을 제시합니다.
  • 첫 번째 기둥은 발전을 소매 서비스와 분리하고 각 비즈니스 부서를 독립적 인 노력을 기울여 강력한 기업 그룹으로 개발하여 에너지 사업의 수입을 높이는 비즈니스 모델로 전환하는 것입니다.
  • 두 번째 기둥은 새로운 성장 영역으로서 다양한 사회적 도전을 해결하고 해당 영역을 핵심 수입원이되기 위해 간호하는“새로운 커뮤니티 플랫폼”의 규정을 확립하는 것입니다.
  • 첫 번째 기둥과 관련하여, 우리는 열전 발전 사업을 Jera에 통합하고 전력 전송 및 유통/판매 부문을 분리하여 소매점과 발전을 분리하는 비즈니스 모델로 전환 할 것입니다.
  • 생성 및 소매 부문에서 독립적 인이 비즈니스 모델의 본질은 발전, 전력 전송 및 유통 및 각각의 활동 영역에서 비즈니스 파트너 및 고객이 직면하고 있으며 서비스 수준의 자율적 개선을 통해 고객에게 더 높은 가치를 제공합니다.
  • 기존의 전기 공급 지역을 넘어 비즈니스를 크게 확장하기 위해 Jera는 규모의 경제를 활용하고보다 합리적이고 안정적인 에너지를 제공 할 것입니다.
  • 에너지를 유연하게 조달하는 것 외에도 영업 회사는 운영자와 광범위하게 협력하여 더 많은 수의 고객에게 합리적인 에너지와 새로운 서비스를 제공 할 것입니다.
  • 고품질 전기를 안전하고 합리적이며 안정적인 방식으로 제공하는 변하지 않는 사명을 충족시키기 위해 전력 전송 및 유통 회사는 전송/배포 장비를 합리적으로 운영하고 효율적인 네트워크를 형성하는 고급 기술을 통해 전원 공급 장치 및 요구를 조정합니다.
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  • 우리 그룹의 강점은 우리가 채권을 구축하는 방법과 지역 고객과의 신뢰 관계뿐만 아니라 에너지 비즈니스를 통해 개발 한 견고한 기술 및 제안 기술에 있습니다.
  • 우리 그룹의 강점을 IoT, AI 및 기타 최신 기술과 결합하여 오늘날의 다양한 사회적 문제를 해결하기 위해 점점 더 해산되는 커뮤니티에 새로운 지원 서비스를 제공 할 것입니다.
  • 보다 구체적으로, 우리는 모든 사람이 걱정없이 살 수있는 새로운 커뮤니티 모델을 제공 할 것입니다. 예를 들어 아이의 움직임 데이터를 식별하거나 국내 및 의료 데이터를 연결하여 사람들이 멀리 사는 부모의 건강을 확인할 수 있도록 가정 및 의료 데이터를 연결하여 자녀의 자녀가 스마트 폰으로 학교로 돌아 오는 것을 주시하십시오.
  • 다음은 그룹의 정량적 목표에 대해 이야기하고 싶습니다.
  • 툰코 2 Electric Power Group은 2020 년대 후반에 최소 250 억 JPY의 통합 수입을 높이는 기업 그룹이 될 것입니다. 그것은 내가 이야기 한 두 기둥을 중심으로 회전하는 노력을 촉진함으로써 달성 될 것입니다. 따라서 균형 잡힌 비즈니스 포트폴리오를 개발합니다.
  • 관리 문제에 대한 우리의 조치는 관리 비전 실현을 목표로하는 4 가지 우선 순위 조치를 나타냅니다.
  • 네 가지 측정은 다음과 같습니다.
    1. 하마오카 원자력 발전소의 안전성 증가
    2. 새로운 시대를위한 안정적인 에너지 공급 보장
    3. 성장을위한 비즈니스 재단 강화 및 지속 가능한 성장
    4. 환경의 변화에 ​​즉시 대응하기위한 비즈니스 메커니즘/기초 설정
  • 이러한 조치를 홍보함으로써 우리는 관리 목표를 실현하기를 희망합니다 : 2018 회계 연도에 의해 최소 1,500 억 Jpy의 통합 보통 수입 달성.
  • 또한, 우리는 경영 효율성을 높이고 새로운 개발 영역을 개발하고 상용화함으로써 이러한 영역을 핵심 수익원으로 개발함으로써 성장을위한 비즈니스 재단을 강화할 것입니다.
  • 비즈니스 환경이 어떻게 변화 할 수 있는지에 관계없이, 우리 그룹의 삶에 필수적인 에너지를 제공하고 사회 발전에 기여하는 기업 철학은 변경되지 않습니다.
  • 오늘 제시 한 관리 비전을 얻으려면 툰코 2 Electric Power Group은 4 가지 우선 순위 조치를 홍보하고 경쟁 업체보다 예상보다 나은 서비스를 제공하는 주요 총 에너지 기업 그룹으로 지속적으로 성장하는 것을 목표로합니다.

이번 겨울 툰코 2 지역의 전력 수요 기록

  • 내가 이야기하고 싶은 다음 주제는 이번 겨울 툰코 2 지역의 전력 수요 기록입니다.
  • 2017 년 12 월부터 어제 (2018 년 3 월 26 일)까지 최대 전력은 3 일 평균의 최대 측면에서 23.54 백만 kW였습니다. 단일 지점의 최대 값은 1 월 25 일에 기록 된 2,378 만 kW입니다.
  • 나고야에서 이번 겨울의 가장 낮은 온도는 -3.8 ℃로 1 월 25 일에 표시되어있다. 1 월 말 1 월 말은 3 일 평균 최대 전력이 표시되었고 가장 높은 겨울 일일 전력 소비 기록이 두 번 고장 났을 때였 다.
  • 분명히 전력 소비량은 주로이 기간 동안 흐르는 매우 차가운 공기로 인해 발생하여 히터의 사용을 증가 시켰습니다.
  • 우리는 가족, 기업, 지방 정부 및 지역 사회에 대한 감사를 보여주고 싶습니다. 전력과 에너지를 계속 절약하고 2017 년 12 월과 2018 년 중반 사이에 정상보다 낮은 온도가 변동하는 임무, 전기 공급을 돕고 있습니다.
  • 시설을 유지하고 검사하려는 노력은 계속해서 고객에게 전기를 계속 제공 할 수 있도록 계속 될 것입니다.

Nishi-Nagoya 열 발전소 번호 7-2

  • 마지막으로, 나는 Nishi-Nagoya 열 발전소와 관련된 두 가지 문제를 다루고 싶습니다.
  • Nishi-Nagoya Thermal Power Station No. 7-2가 이제 최종 시운전 단계에 들어갑니다. 이번 주말에 상업 운영을 시작하기위한 계획이 진행 중입니다.
  • 상업용 운영을 추천 한 후,이 스테이션은 총 생산량이 2.3764kW이며 열 효율은 62%이상을 달성하여 세계적 수준의 최첨단 LNG 열 전력이됩니다.
  • 건설 공사는 2014 년 1 월부터 지금까지 안전하고 성공적이었습니다. Tobishima Village, Chita City 및 기타 지역 커뮤니티 및 관련 당사자의 이해와 협력에 감사드립니다. 나는 그들에게 나의 깊은 감사를 표현하고 싶습니다.
  • 2017 년 9 월에 상업적으로 운영을 시작한 Nishi-Nagoya Thermal Power Station No. 7-1은 Guinness World Records®가 전 세계에서 가장 높은 효율성을 달성하는 장치의 전력 생성 시스템에 대한 인정을 받았습니다.
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