대통령의 정기 기자 회견의 핵심 지점
대통령의 정기 기자 회견의 핵심 지점
2017 년 12 월 정기 기자 회견 : Katsuno 대통령의 메시지
2017 년 12 월 26 일
툰코 시즌 2 Electric Power Co., Inc.
오늘 나는 다음과 같은 문제를 논의 할 것입니다 :
- 지난해를 되돌아보고 내년 계획
지속적인 성장을 달성 할 수있는 기회로서 비즈니스 환경의 급격한 변화에 관해서, 지난해 툰코 시즌 2 Electric Power의 우리는 새로운 기초를 마련하기위한 노력을 적극적으로 홍보했습니다.
판매 측면에서 가스의 전체 소매 규제 완화는 2017 년 전력에 따라 시작되었습니다. 올해는 에너지 산업의 역사적 전환점이었습니다.
전체 소매 규제 완화 해결
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- 툰코 시즌 2 지역 고객을위한 회사로 계속 봉사하는 새로운 서비스
- 도쿄 대도시 지역의 전기 사업 확장
- 가구 사용을위한 가스 판매 입력
- Chubu 지역의 전력 판매 측면에서 우리는 새로운 요율 메뉴에 대한 긍정적 인 반응을 즐기고 있습니다. 12 월 21 일 현재, 우리는 약 1,270,000 개의 응용 프로그램을 유치했습니다.
- 이것은 고객의 필요성 반사율 메뉴 및 서비스에 대한 유리한 대응 일 것입니다. 점점 더 많은 고객이 다른 회사로 전환하고 있기 때문에 경쟁 업체가 더욱 가열되고 있음을 깨달았습니다.
- 심각한 경쟁 속에서 부가 가치가 높은 서비스를 즉시 제공함으로써 고객은 가격과 서비스 측면에서 툰코 시즌 2 전력을 볼 수 있기를 바랍니다.
- 도쿄 대도시 지역으로 돌아가서 12 월 14 일 현재 약 150,000 개의 응용 프로그램을 유치했습니다.
- 도쿄 주변 지역의 운영 기반이 부족하여 툰코 시즌 2 Electric Power는 다음을 포함한 다양한 노선을 통해 판매 활동을 출시하고 있습니다. 다이아몬드 파워 사용 전기 도매; 파트너 회사와의 특별 가격 계획.
- 툰코 시즌 2 Electric Power Group은 모든 노력을 영업 활동에 적용하여 그룹이 20 만 명의 고객을 유치하려는 목표를 신속하게 달성 할 수 있습니다. 이번 4 월에 설립 된 도쿄 영업 부서는이 노력에 중심적인 역할을 할 것입니다.
- 가정용 가스 판매로 전환하면 12 월 24 일 현재 약 90,000 명의 고객이 신청했습니다. 이는 좋은 출발이며, 고객이 일반적으로 다음과 같은 점을 선호 한 결과 우리가 새로운 가스 판매에 대한 새로운 입력으로 일한 결과입니다.
- 저비용 및 이해하기 쉬운 속도 메뉴
- 보안 시스템 고객이 가스를 안정적으로 사용할 수있게 해줍니다
- 가스 및 전기 사용량을 집단적으로 청구하여 편의성 향상
- 더 많은 고객이 Chubu 전력을 속도 시뮬레이션으로 컨설팅하고 있으며 가스 장비의 안전 및 검사에 대해 문의하고 있습니다. 툰코 시즌 2 Electric Power의 가스 사업은 고객이 느리지 만 확실하게 더 일반적으로 받아 들여지고 있습니다.
- 당분간, 우리는이 회계 연도 내에 100,000 개의 응용 프로그램을 달성하기 위해 최선의 노력을 기울일 것입니다. 그런 다음 가스 판매 활동을 강화하여 2022 회에 20 만 건의 응용 프로그램을 유치하려는 다음 목표를 신속하게 달성 할 것입니다.
Hamaoka 원자력 발전소 및 전력 발전소에서 시행 된 조치
- 나는 이제 Hamaoka 원자력 발전소에서 구현 된 조치와 열 발전소의 개발로 전환합니다.
- Fukushima Daiichi 원자력 발전소 재구성과 유사한 사고를 당하지 않기로 결심했으며 툰코 시즌 2 Electric Power는 Hamaoka 원자력 발전소의 안전을 향상시키기위한 물리적 측정에 대해 증기 적으로 노력하고 있으며 비 물리적 측정에 전적으로 최선을 다하고 있습니다 (예 : 비상 대응 시스템 개발 및 드릴 향상.
- 이전에 발표 한 바와 같이, NRA (Nuclear Regulation Authority) 검토 회의는 지진에 대한 회의 검토의 심사가 판 사이의 지진, 현장 주변의 활성 결함 및 일반적으로 적절한 해양 지진에 관한 평가에 대한 접근법을 판단했습니다.
- 현재 툰코 시즌 2 Electric Power는 사이트 내의 결함에 관한 평가에 대한 NRA에 브리핑을하고 있습니다.
- Hamaoka 원자력 발전소 검토가 꾸준한 진전을 이루고 있습니다. 한 가지 예는 이번 9 월에 설계 기반 쓰나미에 대한 리뷰 시작입니다.
- 우리는 검토에 계속 신중하게 응답하고 스테이션이 가능한 빨리 새로운 규제 요구 사항을 준수하는 것으로 간주되도록 노력할 것입니다.
- 그 동안 Hamaoka 원자력 발전소의 비 물리적 측정을 강화하기위한 척도로 툰코 시즌 2 Electric Power는 이번 행진의 핵 안전 개선을위한 상호 기술 협력에 대한 도쿄 전력 보유 및 Hokuriku Electric Power와 계약을 체결했습니다.
- 이 계약을 바탕으로 툰코 시즌 2 Electric Power는 다른 두 회사와 조정합니다.
- 회사의 지리적 근접성을 활용하여 지역 주민의 대피 및 사고 회복 활동을 지원합니다
- 운영자 기술 향상 및 운영 지식 공유
- 세 기업 간의 협력은 핵 비상 사태의 경우 이루어진 반응의 효과와 응답 성을 더욱 향상시킬 것으로 예상됩니다.
- Hamaoka Nuclear Safety Advisory Board, 내가 10 월에 발표에서 언급 한 설립은 지난 달 말에 그 활동을 수행했습니다.
- 이사회 구성원은 원자력에 오랫동안 관여 해 온 전문가입니다. 그들은 이제 1 월 말까지 대통령에게 직접보고 될 예정인 권고를 작성하고 있습니다.
- 나는 비용, 어렵거나 사회적 가치를 잎을 잎으로 맡기고 Hamaoka 원자력 발전소의 현장 노동자들의 안전에 기여할 것이라는 대변, 지식 및 경험 기반 권장 사항을 기대하고 있습니다.
- 툰코 시즌 2 Electric Power는 새로운 규제 요건을 넘어 Hamaoka 원자력 발전소의 안전 수준을 계속 향상시킬 것입니다.
- 또한 툰코 시즌 2 Electric Power는 Hamaoka 원자력 발전소의 조치에 대해 지역 주민과 사회에 철저한 설명을 제공 할 것이며, 그러한 당사자들이 신뢰의 관계를 구축하기 위해 모든 우려를 해결하고 의심 할 것입니다.
- 열전 발전으로 돌아가서, 이번 9 월에는 Nishi-Nagoya Thermal Power Station No. 7-1에서 상업용 운영이 시작되는 것을 보았습니다.
- 10 월, 툰코 시즌 2 Electric Power는 Taketoyo Thermal Power Station의 대체 계획에 대한 환경 영향 평가에 관한 일본 경제, 무역 및 산업부 장관으로부터 결정적인 선언을 받았습니다. 선언은 환경 영향 평가 문서를 변경할 필요가 없다고 진술했다.
- 화력 발전소의 개발 계획은 꾸준한 발전을하고 있습니다. 우리는 중요한 관리 문제의 일환으로 지구 온난화 및 기타 환경 보존 노력에 대처하기위한 조치를 취했으며 경제 효율성을 달성하고 지구 환경을 유지하는 데있어 열전 발전을 계획하고 운영 할 것입니다.
jera
- 나는 이제 Jera로 돌아갑니다.
- 2015 년 4 월 Jera가 설립 된 이후로 인한 혜택이 거의없고 장애가 거의없는 영역은 처음으로 합병을 겪고 있습니다. 비즈니스 롤아웃 노력으로 규모의 경제를 활용하면서 통합의 이점이 꾸준히 가져오고 있습니다.
- 6 월, 툰코 시즌 2 Electric Power는 기존의 열 발전 사업을 Jera에 통합하는 것과 관련하여 Tepco Fuel & Power Company와 공동 벤처 계약을 체결했습니다.
- FY2019 상반기에 비즈니스를 통합하기 위해 두 회사는 Jera로 이전 될 비즈니스 시설에 대한 구체적인 토론을하고 있습니다.
- 기존의 열전 발전 사업을 통합하면 연료 업스트림 스테이크 및 조달, 발전 및 전력 및 가스의 도매를 포함하는 가치 사슬을 설립 할 것입니다.
- 국제 에너지 시장의 상승과 동등한 기반에 경쟁 할 수있는 글로벌 에너지 회사 인 Jera는 전 세계적으로 경쟁력있는 전력, 가스 및 기타 에너지를 안정적으로 공급할 것입니다. 이러한 노력은 고객에게 가치가 있으며 툰코 시즌 2 Electric Power Group의 가치를 높이는 데 기여할 것으로 예상됩니다.
내년 계획
- 이제 내년 계획으로 전환 : 툰코 시즌 2 Electric Power는 내년 4 월에 전적으로 재구성되고 있으며, 그 이니셔티브는 각 내부 회사의 강화를 포함하는 것입니다. 이 이니셔티브를 통해 툰코 시즌 2 Electric Power는 비즈니스 환경의 변화를 신속하고 유연하게 해결할 수있는 시스템을 개발하고 크게 향상시킬 수있는 시스템을 개발하려고합니다.
- 툰코 시즌 2 Electric Power는 작업 스타일 개혁을 촉진하기 위해 노력할 것입니다. 이를 통해 재구성의 원동력 인 직원이 건강과 안정적인 생활 수준을 유지하면서 각각의 운영에보다 유연하고 효율적으로 참여할 수 있습니다.
- 우리는 직원들이 좋은 일과 삶의 균형을 달성 할 수 있도록 노력하고 있습니다. 이러한 노력에는 직원들이 자신의 업무 균형을 유지하고 아동복/간병인 의무를 균형을 잡는 것뿐만 아니라 오랜 근무 시간을 제한하고 노동 생산 개선을위한 작업 스타일을 홍보하는 것이 포함됩니다 (예 : Flextime Work Systems의 도입 및 직원이 사무실을 일찍 떠날 수있는 날의 설립).
- 직원의 다양한 라이프 스타일과 일치하는 WorksStyles를 설립하기 위해 툰코 시즌 2 Electric Power는 모든 비즈니스 사이트가 Flextime Work System을 채택하고 재택 근무 도입에 대해 고의적으로 할 것입니다.
- 툰코 시즌 2 Electric Power는 또한 다양한 인적 자원이 잠재력을 완전히 충족시킬 수 있도록“다양성 관리”접근 방식을 홍보함으로써 매우 만족스러운 작업장을 개발할 것입니다.
- 직원들이 자체 설정 목표를 달성하고 차례로 더 나은 업무 환경을 제공 한 회사의 결과로 성취감을 경험하게함으로써 직원들이 자기 실행을위한 플랫폼으로 직장을 보게되기를 바랍니다.
결론
- 앞에서 언급했듯이 툰코 시즌 2 Electric Power Group을 둘러싼 비즈니스 환경은 크게 변화하고 있지만 툰코 시즌 2 Electric Power의 환경 친화적이고 고품질 에너지를 안전하고 합리적이며 안정적인 방식으로 제공하는 미션은 여전히 남아 있습니다.
- 그 동안 툰코 시즌 2 Electric Power는 사회적 구조를 주요 방식으로 변화시키는 디지털 혁신에 대해 계속 적극적으로 작업하기를 희망합니다.
- 우리는 고객에게 경쟁 업체보다 예상보다 더 나은 서비스를 제공하는 최고의 Total Energy Service Corporation이되기 위해 열심히 노력할 것입니다.
- 이것은 내 프레젠테이션을 끝냅니다.