대통령의 정기 기자 회견의 핵심 지점

대통령의 정기 기자 회견의 핵심 지점

2015 년 6 월 정기 기자 회견 : Katsuno 대통령의 메시지

2015 년 6 월 25 일
툰코 링크 Electric Power Co., Inc.

인사. 제 이름은 Satoru Katsuno입니다. 저는 오늘 대통령과 이사의 직책을 맡고 있습니다. 이 중요한 사명이었을 때 나는 큰 책임을 느낍니다.

나는 세 가지 항목에 대해 논의 할 것입니다 :

  • 내가 대통령의 직책을 맡은 내 생각
  • 7 월 1 일부터 공무원 임명
  • 이번 여름의 전기 공급 및 수요에 대한 전망

대통령의 게시물을 가정 한 내 생각

  • Mizuno 대통령의 감독하에 Chubu Electric Group은“모든 에너지 관련 요구를 충족시키고 계속 성장하는 기업 그룹”을 목표로하고 조용히 압박했습니다.
  • 툰코 링크 Electric Group이 더 발전하도록 도와야 할 기능을 사용해야하는 것은 저의 의도입니다. 자신감에 감사드립니다.

(변하지 않는 임무 달성)

  • 우리의 전기 사업 환경은 그레이트 일본 지진 이후 크게 바뀌 었습니다. 재난 이후 4 년이 지났지 만, 전국의 원자력 발전소가 아직 운영을 재개하지 않은 방식으로부터 볼 수 있듯이 상황은 여전히 ​​어려워집니다.
  • 전력 시스템 개혁의 관점에서, 전송 운영자의 지역 간 조정을위한기구는 개혁의 첫 번째 단계로 사업을 시작했다.
  • 일정은 내년 4 월 개혁의 2 단계 인 소매 전력에 대한 완전한 규제 완화를 시작할 예정이며 2020 년은 전력 유통 사업의 합법적이지 않은 3 단계를 볼 것입니다.
  • 가스 시스템 개혁이 전력과 함께 진행됨에 따라 에너지 산업은 역사적 전환점에 직면하고 있습니다.
  • 이러한 급격한 변형 속에서 툰코 링크 Electric Power는 수동적으로 남아있는 대신 변경을 시작해야합니다. 나 자신을 포함한 경영진은 직원들과 연합하여 Chubu 전력을 갱신하기 위해 전통적인 아이디어를 얻을 것입니다.
  • 한편, 우리가 유지해야 할 중요한 개념이 있습니다. 툰코 링크 Electric Power의 고객에게 안전하고 저렴한 에너지를 안정적으로 공급하여 고객 및 지역 사회와 함께 개발하려는 사명입니다.
  • 전기 유틸리티로서 안정적인 전기 공급을 제공하는 우리의 책임감은 우리의 오랜 자산입니다. 나는 미타 씨와 미즈노 씨 의이 자산을 가정하고 앞으로 몇 년 동안 이것을 보존 할 것입니다.
  • “변경해야 할 사항을 바꾸고 유지해야 할 사항을 유지하는 동안 우리는 성장 전략을 달성하기 위해 다양한 준비 단계를 마련했습니다. 여기에는 Tokyo Electric Power Company, Freeport LNG Project 및 PPS 매입과의 포괄적 인 동맹의 결론이 포함됩니다.
  • 우리가 배치 한 준비 단계에서 과일을 거두기 위해서는 전기 및 가스, 국내 및 국제, 툰코 링크 및 비 치루 지역과 같은 경계를 넘어서서 확실하게 발전을 달성해야합니다.
  • 우리의 성장 전략을 현실로 렌더링함으로써 우리는 회사의 가치를 높이고 달성 된 결과를 고객, 주주, 투자자 및 직원과 공유하려고합니다.
  • 툰코 링크 지역은 지금까지 툰코 링크 Electric Group을 지원하고 촉진했으며, 성장 전략을 발표하는 과정에서 기초로 남아있을 것입니다. 우리는 툰코 링크 지역과의 파트너십을 통해 지속적으로 발전시키기위한 노력을 강화할 것입니다.

(세 가지 열망)

  • 대통령으로 임명되자 세 가지 열망을 제시하고 싶습니다.

'활기차고 새로운 툰코 링크 Electric Group을 만듭니다.'

  • 나의 첫 번째 열망은 활기차고 새로운 툰코 링크 Electric Group을 만드는 것입니다.
  • 나는 Chubu Electric Group이 주요 개발을 달성 할 수있는 기회로 비즈니스 환경의 가속 변환을 인식합니다.
  • 전력 시스템 개혁에 대응하기위한 지역 기준 이니셔티브 :
    적용되지 않습니다발전 지역의 노력은 성장 전략을 구체화하여 전 세계 관점에서 경쟁력을 높이기위한 드라이브에서 구체화하려는 노력
    적용되지 않습니다고객의 상상력을 넘어서는 서비스를 만들고 제공하기 위해 고객의 사고 방식을 채택하려는 소매 영역의 노력
    적용되지 않습니다전기 생성 및 전송을 풀지 않는 새로운 프레임 워크에서 안정적인 공급을 더욱 간소화하려는 전력 분배 지역의 노력
    각 지역은 이러한 노력에 적극적으로 참여할 것입니다.
  • 전력 시스템 개혁으로 인해 발생하는 주요 변화 가운데 툰코 링크 Electric Power는 안전하고 저렴한 에너지의 안정적인 공급을 제공하는 우리의 사명을 충족시키기 위해 언급 한 노력에 대해 회사로 함께 일할 것입니다. 급격한 비즈니스 환경 변화의 핵심 요소는 각 직원과 직장이 지속적으로 시력을 높이고 개별 문제를 사전에 직면하게하는 것입니다.
  • 제가 만들고자하는 직장은 우리가 관리자가 제시하는 간단한 미래의 회사 개념과 관련하여
    적용되지 않습니다직원들은 개념을 철저히 이해하고 혁신적인 아이디어를 수용하여 대담한 사업에 참여합니다
    적용되지 않습니다분야를 이끌고있는 책임있는 회원은 비즈니스 사이트의 열정을 자극 할뿐만 아니라 사이트가 서로 협력하고 영감을 줄 수 있도록 주시를 계속하십시오.
  • 나의 의무는 활기차고 새로운 툰코 링크 Electric Group을 만드는 것이며, 나는 모든 회사 조직이 서로에게 영감을 주면 활발한 느낌이 발생할 것이라고 생각합니다.

'열쇠는 필드에 있습니다'

  • 나의 두 번째 열망은 내 자신의 현장 경험을 이끌어 내고 최전선에 서서 우리가 직면 한 수많은 관리 문제를 통해 직원을 이끌어내는 것입니다.
  • 내 현장 경험에서 배운 것은 열쇠가 항상 현장에 있다는 것입니다.
  • 80 년대 후반에서 90 년대 초반까지, 나는 발전 및 변형과 관련된 유지 보수 사업의 일부였습니다. 균일하고 정기적 인 기본 분해 검사 및 부품 교체와 관련된 이전 접근 방식 대신에 운영 및 정의 상태 기반 유지 보수 접근법으로 전환하여 비용을 절감하고 자질을 높일 수있었습니다. 이 접근법은 종종 조건 기반 유지 보수라고합니다.
  • 이 경험은 열쇠가 현장에 있다는 내 믿음의 큐 역할을했습니다.
  • 영업 영역에서도 마찬가지입니다. 우리는 고객을 만족시킬 새로운 가치를 찾아서 끊임없이 가치를 전달하는 방법을 고려하고 툰코 링크 전력이 소매 전력의 전체 규제 완화 가운데 고객이 회사 역할을하기 위해 실습을 수행해야합니다.
  • 핵심이 고객 사이에 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 다시 말해, 우리는 고객과 연락하는 최전선 영업 분야에서 찾을 수 있습니다.
  • 고객이 에너지 영역과 만족도를 부여하는 일상 생활 코디네이터로서 툰코 링크 Electric Power로 전원을 돌리려면 모든 고객과의 만족도를 부여하는 일상 생활 코디네이터로서 고객과의 참여를 철저히 이해하고 상상력을 넘어서는 상세한 서비스를 제공해야합니다.

'성공하기로 결정한'

  • 내 세 번째 열망은 전력 산업이 본격적인 경쟁의 단계로 이동하는 동안 성장을 가속화하기 위해 성공하기로 결정해야합니다.
  • 성공은 이니셔티브를 취하고 다양한 문제에 적극적으로 참여해야합니다.
  • 일부 실패가 경험 될 것이지만 포기하지 않을 것입니다. 우리는 시력을 높이기 위해 또 다른 이니셔티브를 준비하고 수많은 노력을 기울여 성공하기로 결심 할 것입니다.
  • 나는 성공의 열쇠가 현장에 있다는 것을 다시 반복합니다. 우리는 회사로서 경쟁에 대한 지속적인 인식을 갖기 위해 연합하고, 다른 기업보다 작거나 1 분이 되려면 우리가 어떻게 리드를 취할 수 있는지에 대해 열심히 생각할 것입니다.
  • 툰코 링크 Electric Group은 경쟁력과 수익 기반을 확장하려고 노력할 것입니다. 동시에, 우리는 각 회원의 작업이 고객과 연결되어 있다는 인식을 갖고, 회원의 역할에 해당하는 꾸준한 노력을 기울이고, 고객으로부터 신뢰를 얻는다는 인식을 통해 품질과 서비스를 향상시키기 위해 노력할 것입니다.
  • 이것은 나의 세 가지 열망입니다.

(하마오카 원자력 발전소의 안전성 향상)

  • 다음은 툰코 링크 Electric Power에 대한 매우 중요한 문제에 대해 논의하고 싶습니다 : Hamaoka 원자력 발전소.
  • 국가 정부의 기본 에너지 계획은 원자력 발전을 중요한 기본 부하 전력으로 뚜렷하게 위치시킵니다. 우리는 S+3E*를 달성하기위한 중요한 전력으로 간주합니다.
    *안전 + 에너지 안보, 환경 보존, 경제
  • 우리의 고객, 특히 제조업 산업 센터 Chubu 지역의 산업 커뮤니티의 고객은 중간에서 장기적인 생산 계획 개발 측면에서 저렴한 전기 요금 수준을 안정적으로 유지할 것으로 기대합니다. 이러한 요구를 충족시키기 위해서는 원자력 발전을 활용하는 것이 필수적입니다. 원유 가격 및 기타 세부 사항에 대한 인용 할 수없는 접근 방식.
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  • 국가 정부의 규제 요건을 충족시키는 데 제한되지 않으면 서“거버넌스”,“위험 관리”및“위험 커뮤니케이션”을 향상시키는 데 집중하여 자원 봉사를하고 안전을 향상시키기위한 노력을 계속할 것입니다.
  • 툰코 링크 Electric Power는 지역 사회와 대중에게 우리의 사업을 철저히 설명하기 위해 회사 전체의 노력을 계속하고 많은 사람들이 대화 형 커뮤니케이션에 참여함으로써 가능한 한 우리의 노력을 이해하도록 노력할 것입니다.

(요약)

  • 이것은 내가 대통령의 직책을 맡은 내 생각입니다.
  • 툰코 링크 Electric Group에 대한 모든 사람의 지속적인 지원과 조언을 기대합니다.

임원 임명

  • 이제 7 월 1 일부터 경찰관의 임명에 관한 주요 요점에 대해 이야기하고 싶습니다.
  • 이번 회계 연도의 양도 임명은 1,743 명과 관련하여 전년도를 초과했습니다. 올해의 특징은 우리가 적절한 사람들을 올바른 장소에두기 위해 소매 전력의 완전한 규제 완화, 전력 시스템 개혁 및 기타 관리 문제에 대응하기 위해 노력했다는 것입니다.
  • 여성의 적극적인 참여를 장려하는 주요 관리 문제를 고려하여,이 회계 연도는 다시 여성 직원의 적극적인 할당을 보았습니다.
  • 이 양도를 통해 우리는 현장의 최전선에서 책임을 맡고있는 고객 서비스 사무소의 여성 일반 관리자의 수를 1 ~ 5 명으로 늘리고 있습니다. 결과적으로 5 명의 고객 서비스 사무소 또는 사무실의 약 10%가 여성 직원이 이끌게됩니다.
  • 우리는 여성 직원의 적극적인 참여를 장려하기위한 노력을 계속할 것입니다.

결론

  • 다음 주 7 월에 도착하면 여름의 높이가 우리에게 올 것입니다. 문서 2에 설명 된 바와 같이, 8 월 최대 전력 3 일 평균의 예비 마진은 9.2%이며, 안정적인 공급의 벤치 마크 인 8% 예비 마진을 보장 할 수 있습니다.
  • 정부는 이번 여름에도 수치 적 목표없이 에너지 절약 조치를 요청했다. 우리는 일상 활동에 부당하게 영향을 미치지 않고 에너지를 절약하기 위해 고객의 노력을 계속 요청하고 싶습니다.
  • 툰코 링크 Electric Power는 고객에게 에너지 절약에 협력하도록 요청하면서 고객에게 안정적인 전기 공급을 제공하기 위해 발전소 및 전송 및 전환 시설의 검사 및 유지 보수를 수행 할 것입니다.
  • 오늘에 대한 내 의견을 마무리합니다.

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