• 먼저, 해체 된 하마오카 원자력 발전소 유닛 1 "
• Hamaoka 원자력 발전소 유닛 1과 2 2009 년 1 월에 종료 된 운영이 시작된 후 같은 해 11 월부터 해체 단계로 옮겼습니다.
• 이 해체는 2030 년대 중반까지 약 30 년 동안, 완료가 1 단계에서 4 단계로 나뉘어 질 때까지 전체 구현 기간에 걸쳐 있습니다.
• 현재 해체는 "시스템 오염 제거", "시설의 방사성 상태 연구"및 "작업 계획 연구"와 같은 작업이 수행되는 1 단계 1 단계의 "해체 작업 준비 기간"에 있습니다.
• 내년부터, 우리는 2 단계, "원자로 구역 주변 장치의 해체 및 제거 기간"으로 이동할 계획이며 신체 자체를 제외한 원자로를 둘러싼 장비의 해체를 시작합니다.
• Hamaoka 원자력 발전소 장치 1과 2의 해체는 국내 상업용 경수 원자로의 첫 번째 해체를 표시합니다. 툰코 2 Electric Power는 해체를 안전하게 수행하는 동안 원자력 발전소의 장기 안전 운영 및 해체 기술의 개선에 기여하기 위해 연구를 수행하기로 결정했습니다.
• 연구를위한 두 가지 항목이 있습니다. 첫 번째는 "재료 특성의 변화"입니다. 반응기 압력 용기 및 원자로 격리 용기의 장비 및 구조 재료가 방사선에 의해 영향을받는 정도의 건전성을 확인하는 연구입니다. 두 번째 항목은 반응기 압력 용기 내 방사선 분포를 이해하기위한 "방사능 상태"에 대한 연구입니다.
• 이 두 연구를 위해 실제 플랜트에서 원자로 압력 용기 및 격리 용기의 구조적 재료를 수집해야하지만, 안전한 작동에 영향을 줄 것이기 때문에 작동 원자로에서 구조적 재료를 수집 한 적이 없습니다.
• 따라서 과거에는 "재료 속성 변경"연구에 대해 연구에 대한 평가는 모니터링을 위해 테스트 조각을 사용하여 이루어졌으며 "방사능 상태"연구에 대한 연구는 실제 측정 대신 계산을 사용하여 이루어졌습니다.
• 우리는 공장이 해체 되었기 때문에 정확하게 수행 될 수있는 연구로 Hamaoka 원자력 발전소 단위 1의 원자로에서 수집 한 구조적 재료에 대한 연구를 수행하기로 결정했습니다.
• 연구를위한 구조 자료를 수집하는 사례가 국내 및 국제적으로는 드물기 때문에, 우리는 우리 자신의 연구 외에도 국제 원자력기구 (IAEA)가 계획 한 국제 프로젝트에 참여하기로 결정했으며, 다른 한편으로는 "무선 능력 상태"를 수행하기로 결정했습니다.

• 보도 자료 "해체 된 Hamaoka 원자력 발전소 유닛 1"

(IAEA 국제 프로젝트 참여)

• 먼저 참여하기로 결정한 "IAEA 국제 프로젝트"를 살펴보고 싶습니다.
• 전 세계 여러 국가에서 원자력 발전소의 해체를 촉진하는 것을 배경으로 IAEA는 4 년 동안 국제 프로젝트를 수행 할 계획을 세웠습니다.
• 이 프로젝트의 목표는 반응기 압력 용기, 반응기 핵심 구조 및 격리 용기 구조 재료의 재료 특성이 운영으로 인해 어떤 방식으로 변경되고, 오랜 기간 동안 원자력 발전소의 안전한 운영에 대한 가치 지식을 얻는 방법을 이해하는 기술의 개선입니다.
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• 툰코 2 Electric Power는 IAEA에 Hamaoka 원자력 발전소에서 수집 된 구조적 재료로부터 얻은 연구 결과를 제공함으로써 원자력 발전소 운영 및 유지 관리 기술의 개선에 계속 기여할 것입니다.
• IAEA는이 프로젝트에서 원자력 발전소를 가진 국가로 얻은 새로운 지식의 측면 개발을 통해 국제 원자력 발전소의 장기 운영을 도울 계획입니다.

(EPRI와의 집단 연구)

• 계속해서, 저는 미국 전력 연구소 (EPRI)와의 집단 연구에 대해 이야기하고 싶습니다.
• 일반적으로 핵 "방사능 상태"는 계산에 의해 평가되며 실제 식물 재료를 사용한 평가는 극히 드 rare니다.
• 이달부터, 우리는 Hamaoka 원자력 발전소 단위에서 수집 한 구조적 자료를 사용하여 "방사능 상태"에 대한 EPRI와 함께 연구를 수행하기로 결정했습니다.
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• 우리는 집단 연구의 결과가 작업 해체, 폐기물 처리 및 폐기 계획에 활용 될 수 있다고 생각하며, EPRI를 통한 일본과 해외의 원자력 발전소 해체 기술의 개선으로 확대됩니다.
• 이 연구에 대한 우리의 아이디어는 해체 된 Hamaoka 원자력 발전소 장치를 적극적으로 활용하여 일본과 해외에서 장기적으로 원자력 발전소의 안전 운영 기술 개발 및 해체 기술 개발에 계속 기여하는 것입니다.

• 다음으로, 나는 "툰코 2 Electric Power Co. 개선에 관한 회의 핵 안전 개선 자문위원회"에 대해 이야기하고 싶습니다.
• 툰코 2 Electric Power의 우리는 그 어느 때보 다 원자력과 관련된 위험을 줄이기 위해 노력하고 있습니다. 올해 6 월, 우리는 안전을 향상시키기위한 노력을 더욱 강화하기 위해 이니셔티브와 일정이있는 "로드맵"을 편집하고 발표했습니다.
• 이 "로드맵"에서 제기 된 이니셔티브 중 하나 인 우리는 "자문위원회"를 설립하기로 결정했습니다. 우리는 회사 외부의 외국 전문가들뿐만 아니라 안전 개선을 목표로하는 "원자력 안전 개선에 대한"지식 "스탠딩 관리 회의에서 지식을 활용할 수 있도록 결정했습니다.
• 지금까지, 지금까지, "개선 원자력 안전 회의"는 9 월과 11 월에 개최되었으며, "자문위원회"의 첫 번째 라운드는 12 월 1 일에 개최됩니다.
• "자문위원회 (Advisory Board)"의 경우, 우리는 대학, 산업 및 위기 관리 및 환경 분야를 포함한 광범위한 전문가들의 외부 전문가들에게 하마오카 원자력 발전소의 안전 개선에 대한 의견을 요청했습니다.
• 12 월에 개최 될 "자문위원회"에서, 우리는 지금까지 "개선 원자력 안전 회의"에서 개최 된 논의를 바탕으로 Hamaoka 원자력 발전소의 안전 개선에 관한 회사로서의 전반적인 이니셔티브에 관한 의견을들을 계획입니다. 의견 요약에 대한 알림은 회사 홈페이지에서 공유됩니다.
• 우리는 "로드맵"효과적인 행동에 나열된 이니셔티브 각각을 계속 만들고 하마오카 원자력 발전소를 세계에서 가장 안전한 발전소로 만들기 위해 노력할 것입니다.

• 마지막으로,“여성의 적극적인 참여를 장려하기위한 이니셔티브”
• 우리는 여성을 포함한 다양성의 홍보를 운영 문제로 배치했습니다. 전용 조직은 2007 년에 설립 되었으며이 문제에 적극적으로 참여했습니다.
• 결과적으로, 전용 조직 설립 이후 7 년 동안 행정 직책에있는 여성의 수가 1.6 배 증가했지만, 행정 직책에있는 전체 인물에 관한 여성의 비율은 1.8%로 중단되어 우리의 다양성이 아직 충분하지 않다는 것을 보여줍니다.
• 여성 직원을 홍보하는 것은 긴급한 문제입니다. 이것을보다 효과적으로 발전시키기 위해, 우리는 목표를 설정하여이를 해결하기로 결정했습니다.
• 특히, 목표는 2014 회계 연도에 행정부의 여성 수를 2 배 이상 목표로 삼아야합니다.
• 이 목표 달성을 위해 노력하고, 여성 직원을 위해 설계된 교육 강화 외에도, 우리는 여성 직원의 성장을 가속화하기위한 임무를 제공하고 인력 변경을 이행 할 계획이 있습니다.
• 권력의 완전한 자유화 등과 같은 전력 산업의 환경 변화 속에서, 우리는이 변화를 여성을 포함하여 직원을 포함하여 이러한 변화를 대담하게 취할 수있는 기회로 간주하고 싶습니다.
• 그게 나에게있어.