• 전기 사업은 현재 주요 전환점에 있습니다. 고객으로서
• 예를 들어 고객의 가치를 고려할 때
• 기술 측면에서 우리는
• 사회적 측면에서 사람들은 더욱 이동성이 높아지고 상품, 돈
• 가장 중요한 요점은"변경해야 할 사항 변경,
  고객, 사회 및 기술
• 두 가지 열망에 대해 이야기하고 싶습니다.

• 내가 말하고 싶은 첫 번째 열망은"계속되고 있습니다
• 미래에 변하지 않는 한 가지는 에너지가 기초라는 것입니다.
• 특히, 우리는 모두 점점 더 많은 걱정이 될 것입니다
  an
• 에너지 소비 측면에서 고객이 전기를 사용하는 방법
• 몇 가지 예를 들어 보려면 :
  - 더 큰 사용 및 기술 개발
  -
  - 전기 자동차의 추가 확산 및 발전
  이것들
• 또한 산업 및 비즈니스 고객은 특히 증가 할 것입니다.
• 툰코 시즌2 Electric Power는 새로운 관점에서 서비스를 제공 할 것입니다.

(새로운 비즈니스 도메인, 국제 에너지 사업)

• 전기와 에너지의 사업은 장기적인 약속이며 지속됩니다.
  오늘날 우리가 가진 결과는 몇 년 전에 심어진 씨앗의 열매입니다.
  그리고 우리의 전임자들과 마찬가지로, 우리는 성장의 씨앗을 뿌릴 필요가 있습니다.
• 그 관점에서, 제공을 담당하는 기업으로서
  우리는 또한 지속 가능한 개발을 목표로 "핵심 회사의 핵심 회사입니다.
• 그러한 영역 중에서, 우리는 "해외 에너지를 더욱 발전시킬 것입니다.
• 구체적으로, 우리는 누적에서 1,000 억 엔의 벤치 마크를 설정했습니다.
  특히 아시아, 북아메리카 및 중동에 중점을 둡니다.
• 툰코 시즌2 Electric Power의 지역 개발에 기여하려는 욕구
  전기 사업 노하우를 가져 와서 우리는 일본에서 재배했습니다.

• 내 두 번째 포부툰코 시즌2 Electric Power의 공개 임무에 관한 것입니다
• 전기가 생성되는 방법과
  전력이 어떻게 생성 되더라도
• 안전한 금고 공급을 제공하는 공개 사명을 충족 시키십시오.
• 전통적으로 우리의 작업에 특정 기초가 있습니다.
  -반응 적으로
  -계속
  -모든 일
  -무엇보다도 고객의 다양한 것을 충족시킵니다
• 각 직장에서 일상 노동자의 결과는

• 툰코 시즌2 Electric Power가 이행을 수행하기위한 특히 중요한 문제"원자력 증진."
• 원자력은 일본이 없이는 존재할 수없는 중요한 전원입니다.
• 이후, 우리는 Hamaoka 원자력 발전소를 계속 운영 할 것입니다.
• 우리는 또한 새로운 사내 개발을위한 이니셔티브를 꾸준히 구현할 것입니다.

(장기 관리 비전 결정)

• 고객, 기술 및 사회가 변화하는 시대에 툰코 시즌2
  이런 이유로, 나는 우리가 설립을 위해 노력하기로 결정했습니다.
  20 년의 예외적 인 장기를 바라 보는 것은 어렵다

• 마지막으로, 내가해야 할 일에 대해 이야기하고 싶습니다.
• 즉,"직장의 힘"을 계속 향상시키고 발전시키고 있습니다.
• 고객, 기술 및 사회는 이후에 크게 변화 할 것입니다.
  우리
  "자율성"개인
• 직원들이 스스로 생각하고 부지런히 일하기를 원합니다.
  동시에, 나는 그들이 목표를 달성하기를 원합니다"작업자신의 창의성과 독창성을 사용할 수있는 사람들
• 나 자신을 위해"직장의 힘"궁극적으로 우리는 팀워크를 사용하는 전문가 그룹이됩니다.
• 각 직원이
• 마지막으로, 나는 달성하고자하는 엔터프라이즈 비전에 대해 이야기하고 싶습니다.
• 툰코 시즌2 Electric Power의 임무는 "안정적인 것을 계속 제공하는 것입니다.
• 툰코 시즌2 Electric Power는 고객, 기술의 변화를 측정하려고합니다.
• 및 모든 연령대에 툰코 시즌2 Electric Power 회원은 계속"그 기업을 충족시키기 위해 변경하는 기업
• 이제 대통령의 직책을 맡을 때 내 생각을했고

이것은 오늘 내 의견을 마무리합니다.