대통령의 정기 기자 회견의 주요 지점

대통령의 정기 기자 회견의 주요 지점

2019 년 12 월 정기 기자 회견 : Katsuno 대통령의 메시지

2019 년 12 월 24 일
툰코 시즌2 Electric Power Co., Inc.

오늘, 나는“2019 년의 반사와 내년 결의안”에 대해 이야기하고 싶습니다.

그러나 먼저 부동산 사업 확장을위한 툰코 시즌2 Electric Power Group의 이니셔티브에 대해 이야기하겠습니다.

부동산 사업 확장 이니셔티브

  • 툰코 시즌2 Electric Power Group은 경영 비전에서 2020 년대 후반까지 통합 된 일반 소득으로 최소 2,500 억 엔을 달성하고 있다고 말합니다. 대상 수치 중 약 200 억 엔은 계열사에 의해 생성됩니다.
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  • 이것이 우리가 작년 8 월에 서명 한 ES-Con Japan과 Chuden Real Estate 간의 자본 및 비즈니스 파트너십을 가속화하기로 결정한 이유입니다.
  • 현재 Chuden Real Estate의 영업 재단은 ES-Con Japan의 부동산 개발 및 관리에 대한 노하우와 함께 시너지를 생성하는 구조를 수립했습니다. 실제로, 두 회사는 오늘 나고야시에서 콘도미니엄 단지의 공동 개발을 발표했습니다.
  • 앞으로, 우리는 커뮤니티 지원 인프라 서비스를 쇼핑몰, 의료 또는 보육 시설 및 파트너십에 따라 처리하는 기타 단지에 통합 할 계획입니다. 이 이니셔티브를 통해 우리는 지역 주민들에게 보안과 편안함을 제공하는 툰코 시즌2 Electric Power의 고유 한 커뮤니티 개발을 홍보하여 ​​사회적 문제를 해결하고 동시에 수익 확장을 달성 할 것입니다.

2019 년 반사

  • 이제 방금 통과 한 해를 반영하겠습니다.
  • 올해는 정전을 일으키는 수많은 자연 재해로 인해“전기가 사람들의 생활 및 경제 활동을 지원하는 가장 중요한 인프라 중 하나”라는 사실을 강조하면서도 예외는 아닙니다.
  • 자연 재해의 수와 강도의 증가를 지구 온난화와 연결하면서 지정 학적 위험을 포함하여 연료 조달에 대한 탄소 감소의 필요성이 높아지고 있습니다.
  • 이러한 상황을 고려할 때, 2019 년은 소위“S+3E”이니셔티브의 중요성, 즉 에너지 안보, 경제 효율성 및 환경 적 호환성을 달성하기위한 이니셔티브, 즉 안전 보장에 대한 대단한 전제에 대한 동시에 이니셔티브를 갱신 한 해였습니다.
  • 동시에, 이것은 Kansai Electric Power Company가 이해 관계자의 신뢰를 배신한 스캔들에 따라 규정 준수가 비즈니스 관리의 기초에 있어야한다는 것을 상기시켜주는 해였습니다.
  • 우리는 내년 4 월에 다가오는 회사의 전력 전송 / 유통 사업 및 소매 전기 사업으로 나뉘어 진 기업 브랜드 및 조직 구조를 개발하기위한 준비 작업을 해왔습니다. 올해는“S+3E”와“Compliance”가 유니버설 비즈니스 재단을 형성한다는 인식을 새롭게 만들었습니다. 툰코 시즌2 Electric Power Group은 분할 후에도 계속 노력해야합니다.
  • 지금, 다음 세 가지 점에 중점을 두어 2019 년을 되돌아 보겠습니다.
  • 탄력성 강화
  • 탄소 감소
  • 새로운 형태의 커뮤니티 제공
  • 첫째, 탄력성을 강화하려는 우리의 노력에 대해…
  • 2018 년 태풍 21 번 (Jebi)과 태풍 No. 24 (Trami)에 이어 툰코 시즌2 지역은 2019 년에 강력한 태풍 No. 19 (Hagibis)에 다시 한 번 나가노에 걸쳐 기록적인 비중을 차지하고 140,000 명의 가구를 떠났습니다.
  • 작년의 태풍 이후, 우리는 태풍 준비를위한 행동 계획을 세웠습니다. 초기 단계에서 전력 복원의 손상 및 진행 범위를 식별하고 소셜 미디어에 대한 정전 정보를 전파하는 측면에서 일정 수준의 효과가있었습니다.
  • 우리는 현재 행동 계획을 확인하고, 새로운 작업을 식별하고, 해당 작업을 해결하는 방법을 모색하고 있습니다. 정부의“전기 탄력성에 관한 실무 그룹”의 발견은 또한 전기 서비스를 더욱 강화하려는 우리의 노력에 반영됩니다.
  • 탄소 감소를위한 우리의 이니셔티브와 관련하여 다음, 다음,
  • 저탄소 사회를 구축하는 것은 전 세계 규모에서도 긴급한 작업이되었습니다. 이를 위해, 우리는 재생 가능 에너지의 사용을 확장하고 동시에 Hamaoka 원자력 발전소를 최대한 활용하면서 안전을 향상시키는 것이 필수적이라고 생각합니다.
  • 우리는 5 월에 Iwate 현에서“Miyako Kuzakai Solar Park”라는 새로운 메가 태양 광 발전소가 5 월에 운영 될 때“2030 년까지 최소 2GW의 용량으로 새로운 재생 가능 에너지 시설 개발”을 목표로 약 10% 진보했습니다. 우리는 제로 배출 전원의 사용을 극대화하기 위해 우리의 이니셔티브를 계속 가속화 할 것입니다.
  • Hamaoka 원자력 발전소는 현재 새로운 규제 요건 준수에 대한 검토를 받고 있습니다. "설계 기반 지진 지상 운동"과 "설계-기반 쓰나미"가 확인되면, 우리는 원자력 에너지와 높은 수준의 안전성을 지역 주민들에게 설명 할 수있을 것입니다.
  • 우리는 새로운 규제 요구 사항을 준수하고 비상 대비를위한 설립 및 교육을 더욱 향상시켜 하드웨어 및 소프트웨어 모두에서 하마오카의 안전을 높이고 지역 사회에 자세한 설명을 제공 할 것입니다.
  • 다음, 새로운 형태의 커뮤니티를 제공하려는 우리의 노력에 대해…
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  • 4 월, 우리는 다양한 회사와의 협력을 적극적으로 홍보하기 위해 벤처 비즈니스에 대한 투자를위한 내부 기금뿐만 아니라 비즈니스 제작 부서를 설립했습니다.
  • 11 월, 11 월, 고성장 지역에 투자하기위한 전략적 개발에서 툰코 시즌2 Electric Power와 Mitsubishi Corporation은 네덜란드 에너지 회사“Eneco”에 입찰하여 선호하는 구매자로 선정되었습니다.
  • 툰코 시즌2 Electric Power의 에너지 사업에 대한 축적 된 통찰력과 커뮤니티 지원 인프라를위한 새로운 서비스 노하우는 ENECO의 전문 지식과 결합되어 회사 가치를 높일 것입니다.
  • 판매와 관련하여, 소매 전기의 경쟁을 강화하는 동안 툰코 시즌2 Electric Power는 Mimamori (어린이 및 낡은 태그) 및 실내 환경 품질과 같은 서비스를 도입하여“결합 된 전기 판매 - 가스 서비스 패키지는 FY2020의 끝에 10 만 가구에 가스 서비스 패키지를 충족 시켰습니다.”
  • 우리는 전기, 가스 및 기타 에너지를 판매 할뿐만 아니라“고객의 생활을 강화하는”포괄적 인 서비스 패키지를 제공하기 위해 광범위한 서비스를 계속 제공 할 것입니다.
  • 이제 내년에 대한 결의안을 공유하겠습니다.
  • 내년 4 월 툰코 시즌2 Electric Power는 전력 전송 / 유통 사업을 분리하는 새로운 비즈니스 모델로 완전히 전환하여 툰코 시즌2 Electric Power Grid가 소매 전기 사업에서 처리하여 Chubu Electric Miraiz가 운영합니다.
  • “두 번째 비즈니스 재단”으로 묘사 될 수있는 주요 전환점이 될 것입니다. 두 회사는“S+3E”및“Compliance”의 그룹 전체 비즈니스 재단을 공유 할 것이며, 고객의 신뢰와 기대에 대응하기 위해 각각의 비즈니스를 자율적으로 홍보합니다.
  • 그룹은 두 회사 간의 탄탄한 파트너십을 통해“안정적인 공급”에 대한 약속의 조합과“새로운 형태의 커뮤니티”를 제공함으로써“가치 창조”를 달성 할 것입니다. 이런 식으로, 우리는 더 큰 견고성의 기업 그룹으로 성장하기 위해 노력할 것입니다.
  • “Musubu (= Connect) Hiraku (= Open)의 새로운 기업 슬로건에 따라 툰코 시즌2 Electric Power가 다양한 커뮤니티를 연결하여 새로운 잠재력과 새로운 미래를 개방 할 수 있도록 리드를 취할 것입니다.
  • 이것은 내 프레젠테이션을 끝냅니다.

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