사회
인적 자원 툰코 사이트
직원의 개인적 성장을 실현하기 위해, 우리 회사는 훈련 및 자체 개발과 같은 인적 자원 툰코 사이트에 적극적으로 투자하고 있습니다
교육 시스템 다이어그램

직책에 따라 인식과 행동 변화를 목표로하는 계급 별 훈련 외에도, 우리는 또한 자신의 경력과 자기 변화에 대해 생각하는 직원들을 장려하기 위해 목적 별 교육을 제공합니다
차세대 리더 훈련
비즈니스 환경이 큰 변화를 겪고 있기 때문에, 우리는 장기적인 관점에서 우리가 제공하는 가치를 예측하고 새로운 전략을 툰코 사이트하고 구현할 수있는 차세대 리더를 계속 배양하고 있습니다 2024 년에는 24 명이 코스를 수강했습니다 훈련을받은 후 참가자들은 자신의 리더십 스타일에 대해 명확 해지고 직장에서의 업무 목적에 대해 논의하는 것을 포함하여 조직의 변화와 회원의 권한 부여에 대한 행동 변화를 보았습니다

InternetWork Exchange Training
다양한 산업 및 행동 학습의 회사와의 토론을 통해 우리는 새로운 사고 방식과 다양한 가치를 다루고 전통적인 사고, 관점 및 태도를 바꿀 교육을 제공합니다 2024 년에 54 명이 경영 및 리더십과 같은 주제에 중점을 둔 과정을 수강했습니다 경영 교육에 참여하는 참가자는 프레임 워크 및 가설을 기반으로 판단하는 방법을 배우고 실용적인 전략 분석 및 의사 결정에 사용합니다

최고 스텝 업 훈련
우리는 학생들이 "다양한 인적 자원의 성공을 촉진 할 수있는 리더"에게 필요한 기술과 사고 방식을 습득 할 수 있도록 교육을 제공합니다
또한 상사가 학생들의 지지자 (대체)로 참여하게함으로써 조직 전체에 다양한 인적 자원이 활용되는 문화를 배양하는 데 도움이됩니다
2024 년에 16 명이 코스를 수강했는데,이 과정은 일과 경력에 대한 인식과 행동의 변화의 촉매제였습니다
경력 툰코 사이트 지원
직원들이 경력을 지속적으로 툰코 사이트하고 고용 능력을 툰코 사이트할 수 있도록 직원을 지원하기 위해, 우리는 이정표에서 경력 교육 및 경력 컨설팅 인터뷰를 수행합니다 (29 세, 39 세, 49 세, 55 세) "커리어 교육"에서, 우리는 또한 전문 경력뿐만 아니라 생활 경력의 관점에서 자산 형성 세미나를 보유하고 경력 설계 직원을 지원합니다
자기 툰코 사이트 지원
직원의 자율 경력 개발을 실현하기 위해, 우리는 우리의 작업과 관련된 자격 및 기술의 획득을 장려하는 자체 툰코 사이트 지원 시스템 확대를 포함하여 인적 자원에 적극적으로 투자하고 있습니다 모든 직원은 이러한 모든 경우에 사용할 수 있습니다
자체 툰코 사이트 지원 시스템
비디오 학습 컨텐츠 복용 (Udemy Business) | 회사는 코스 수강과 관련된 라이센스 구매 및 구독 비용을 충당합니다 |
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자격 획득 지원 | 국가 자격에 대한 시험을 통과하거나 회사가 지정된 기타 기타 시험을 통과하면 규정 된 인센티브를 받게됩니다 |
외부 서신 코스 수강 | 외부 서신 교육에 대한 수업료를 자체 툰코 사이트로 수행하고 있습니다 |
업무 기술 업 그룹 활동 | 자체 툰코 사이트로 참여하는 그룹 활동에 대한 활동을 보조합니다 |


공공 채용 전송 확장
직원에게 도전하려는 욕구를 충족시키기 위해 전통적인 프로젝트 기반 공공 채용 외에도 2023 년 이래로 경력 (정상 전송 기반 공개 채용)을위한 공개 채용을 도입했습니다 2023 년 여름에 정기적 인 전송 중에 42 개의 업무를 채용하고 18 명을 이전 할 것입니다 우리는 향후 적격 게시물 수를 점차 확장 할 것입니다
관리자 관리 지원
전통적인 지휘 관리 외에도 각 개인의 독창성과 독창성을 보여주는 "자율 공동 작업"관리를 구현하는 것이 좋습니다 "가치있는 회사 및 조직"에 대한 최고 경영진의 비디오 메시지를 스트리밍하고 각 작업장에서 기업 철학을 전파하기위한 워크샵을 개최하는 것 외에도, 관리 변환에 대한 비디오 및 핸드북을 사용하여 새로운 헤드를 교육하여 개인의 관리 기능을 개선하고 여러 가지 점 관찰 (360도 평가)을 개선하는 이니셔티브를 구현하는 방법을 구현하고 있습니다 참여 설문 조사 결과를 기반으로 조직 내에서 통신하십시오
작업장 커뮤니케이션
성능 평가 피드백
우리는 대상 기간 초기에 설정된 비즈니스 목표의 달성 및 프로세스를 되돌아 보는 모든 회계 연도 또는 반기마다 인터뷰뿐만 아니라 "규정 준수"및 "DX- 지향적"과 같은 능력 툰코 사이트 항목을보고 각 개인의 "능력"및 "기여"를 신중하게 평가합니다 우리는 또한 상사에서 부하 직원에게 피드백을받을 수있는 기회를 제공하고 추가 성장을 위해 그들과 의사 소통합니다
1on1 회의
Workplace Communication은 상사, 부하 직원 및 동료와의 신뢰를 구축하고 생산성을 높이는 중요한 것입니다 유연한 작업 스타일을 홍보함으로써 우리는 회사 전체의 일대일 회의를 확장하여 "커뮤니케이션 향상"을하고 있습니다 회원들의 노력을 되돌아보고 새로운 인식을 얻음으로써, 이는 또한 성장 기회의 습관을 창출 할 것입니다