툰코 3 Electric Power Group의 Kaizen 활동
Group Kaizen 활동
Kaizen 활동의 홍보
"Toyota Production System의 개념을 기반으로 한 Kaizen 활동"은 Chubu Electric Power Group의 6 년입니다 대통령 자신은 자신의 활동을 주도권을 잡으며 경영진을 중심으로 자율적 인 홍보 시스템으로 발전하고 회사의 기업 문화와 문화에서 카이젠 활동이 침투하여 설립되도록 노력하고 있습니다
또한, Kaizen 활동을 통해 결과를 개선하기 위해, 우리는 우리가 고려한 조치에 대한 규칙을 신속하게 설정했으며 표준 작업 프로세스 (카이젠 비즈니스 절차)를 설정하기 위해 노력하고 있습니다 지금 까지이 그룹은 약 5,900 개의 작업을 수행했으며 총 260 억 엔으로 총 5,900 개의 일자리를 연구 해 왔습니다 이미 약 850 명의 직원이 새로운 성장 영역과 기존 운영을 강화하고 정교한 운영으로 바꾸 었으며 새로운 가치와 이익을 창출하는 "인적 자원"과 "시간"을 탐색하는 효과를 달성했습니다 우리는 경영진의 추가 리더십을 발휘함으로써 현재 "확장 및 변화 기간"에있는 활동을 계속 자극 할 것이며, 자율적이되기위한 활동을 계속 개발할 것입니다
(참고) CKO : 최고 Kaizen 장교

사장 및 임원 프로젝트
Kaizen 활동의 진지함과 경영진의 감정을 직원들에게 전달하기 위해 우리는 활동을 전환 할 것이며, 우리는 회장과 툰코 3 전력 경영진이 일을 시작하기 위해 이니셔티브를 취하는 프로젝트를 개발하기 위해 이니셔티브를 취할 것입니다


Kaizen Study Group
Kaizen Study Group은 외부 전문가가 제 3 자의 관점에 따라 제 3 자로부터 지침을 받고 기본적인 내부 지식에 구속되지 않고 기본 카이젠을 수행 할 수있는 곳입니다 우리는 회의실에서 계속 논의 할뿐만 아니라 실제 현장 시험을 지칠 줄 모르고 시도합니다


Kaizen Contest
우리는 툰코 3 Electric Power Group에서 Kaizen의 좋은 사례에 대한 정보를 공유하여 Kaizen 활동의 설립 및 확장으로 이어지고,이를 뛰어난 이니셔티브로 인식하여 툰코 3 Electric Power Group 간의 연합을 장려합니다

Kaizen Contest 개요
이벤트 | 일년에 두 번 |
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구현 테마 수 | 툰코 3 Electric Power Group 9 테마 |
장소 | Chuden Hall |